kulturforskjeller

Ledelse mellom ­forskning og praksis

Som operativ leder i utlandet har jeg ofte kjent på usikkerheten over å lede i en annen kulturell kontekst. Men som forsker har jeg underlig nok måttet leve med vitenskapelige studier som viser at god ledelse er det samme overalt.

Lederspeilet: Kjetil Solbrække: Bygger tillit i Brasil

Brasilianere liker ikke å forhandle med folk de ikke stoler på, og de stoler helst bare på familien eller nære bekjente. Derfor bruker lederen for Rystad Energys avdeling i Sør-Amerika, Kjetil Solbrække, mye arbeidstid på å bli fortrolig med sine samarbeidspartnere.
Ledelse
/ for abonnenter

Tverrkulturell kommunikasjon: Unngå kulturkløneri

Da bedriften hun jobbet i kjøpte opp et tysk selskap, og deretter selv ble kjøpt av et japansk, ble Marit Imeland Gjesme for alvor oppmerksom på utfordringene som oppstår når man skal få tverrkulturelle samarbeid til å fungere. Mye tid gikk med til å håndtere konflikter, og de positive synergiene av oppkjøpet lot vente på seg.

Å mestre tverrkulturelle partnerskap og integrasjoner handler om kunnskap og respekt, mener hun.

Abonner på kulturforskjeller