Ledere burde i større grad legge til rette for at ansatte på hjemmekontor skaper en kreativ atmosfære når det fremover skal legges opp til en mer hybrid arbeidshverdag.
Skal vi lykkes med å utvikle løsninger som endrer spillet, må vi ønske oss annerledeshet og gi rom for å feile og lære. Her kan vi lære av militære spesialstyrker, skriver Tone Danielsen.
– Vi har flere studier som viser at tillitsbasert ledelse er positivt for de ansattes prestasjoner, sier Alexander Sandvik, førsteamanuensis i ledelse ved NHH.