For vel et år siden kunngjorde styret at Orkla skulle bli et rendyrket merkevareselskap. Dag Opedal hadde da sluttet som konsernsjef og Bjørn Wiggen var satt på for å gjennomføre den nye strategien. Styret syntes det gikk for sakte. Wiggen fikk via pressen vite at han var på vei ut. Åge Korsvold, som satt i styret, gikk inn som konsernsjef og ryddegutt. I løpet av vel et halvt år har han gjort jobben. Det er imponerende.
Jens P. Heyerdahl bygget opp Orkla til landet største privateide industriselskap. Heyerdahl var opptatt av langsiktighet og lønnsomhet. Han var ikke særlig opptatt av å definere hva Orkla ikke skulle drive med. Han endte opp med et konglomerat av et selskap som drev med medier, industri, merkevarer og finans. Han foretrakk å kjøpe framfor å selge. Orkla ekspanderte, men eierne hadde ikke noe å utsette på avkastningen de fikk på aksjene sine. Den var bedre enn gjennomsnittet på børsen.