Brorparten av ledere fatter beslutningene sine basert på fornuft, og tar gjerne imot innspill fra andre. Og som med fotballdommeren, så er det få av dem som går tilbake på beslutningen sin i ettertid. Det viser en ny undersøkelse.
Selv strålende ledere kan ta fryktelig dårlige avgjørelser. Noen ganger skyldes det uflaks eller dårlig timing, men en bugnende forskningslitteratur peker på andre ting: Logiske og adferdsrelaterte skjevheter.