Dansk offentlig sektor mottar i dag 28 ledertips fra kommisjon
Tirsdag formiddag avleverer den danske Ledelseskommissionen sin sluttrapport med 28 anbefalinger som skal føre til bedre ledelse i offentlig sektor.
Det er knyttet spenning til kommisjonens endelige oppsummering som kan få store følger for organiseringen og styringen av offentlig sektor.
Det er også uklart hvordan innholdet vil bli mottatt av offentlig sektor selv. Som i Norge har det ikke manglet på politiske ambisjoner om å endre på arbeidsformen i forvaltningen de siste årene, men ofte blir det mer prat enn faktiske endringer.
Tannløst
Avisen Politiken har fått professor i offentlig organisering og ledelse ved Syddansk Universitet, Kurt Klaudi Klausen, til å vurdere noen av forslagene man forventer dukker opp i rapporten.
Han lar seg ikke begeistre.
– Dette er fullstendig tilforlatelig og tannløst, sier han til avisen.
Klausen mener det er lite nytt å spore:
– Vi har hørt før at borgerne skal være i sentrum og at politikerne skal ha tillit til ledelse.
Ifølge Politiken som har sett rapporten, er det noen klare trekk ved rapporten.
-
Blant annet gjentas det gang på gang at det er behov for mindre detaljstyring i det offentlige.
-
Ledere skal også avstå fra å stille detaljerte krav til dokumentasjon og prosess.
-
Samtidig skal offentlig sektor fortsette å effektivisere og forsøke å redusere personalet.
-
Dette skal skje i takt med at flere får lederansvar og opplæring i ledelse.
Fagsjef i Abelia, Line Goplen Höfde, har tidligere tatt til orde for at Norge også kan dra nytte av en ledelseskommisjon som den danske.
- LÆR AV DANMARK Tar til orde for norsk ledelseskommisjon etter dansk modell
Det ble møtt med interesse fra statssekretær i KMD, Kristin Holm Jensen (Frp) som først ønsket å se resultatene fra arbeidet før hun kunne love en tilsvarende norsk kommisjon.
De resultatene blir altså presentert i dag.
Fremleggelsen av raporten skjer klokken 11.10 og varer til 12.00. Interesserte kan følge fremleggelsen live (ekstern lenke).
DP kommer tilbake med mer.