Hjelp den nyansatte i gang

Rådene kommer fra Amy Gallo, blogger hos Harvard Business Review:

1.   Start tidlig. Introduksjonen av den nye medarbeideren starter med ansettelsen. Presenter alle kandidatene for organisasjonens kultur i intervjuene. Ikke overselg selskapet. Vær ærlig  når du forteller om hvem dere er og hvordan dere jobber.

2.   Introduser den nyankomne for de riktige menneskene. Plukk ut nøkkelpersoner som du vet den nyansatte vil ha behov for å kjenne. Gjør dette på et tidlig tidspunkt, slik at den nyankomne kan begynne å bygge relasjoner med en gang.

Få ham til å jobbe. Ikke velg et krevende testprosjekt for å se om han vil klare å holde seg flytende. Sett ham inn på et prosjekt hvor han får støtte av andre og kan begynne å bidra med en gang. 

Les mer om introduksjon av nyansatte i bloggen: Get Immediate Value from Your New Hire