McKinsey forsvarer velferdsstaten

I et intervju i Aftenposten bruker han Tysklands tilnærming til den siste finanskrisen som eksempel.

– De tok en tung sosialdemokratisk velferdsstatstilnærming. De motiverte selskapene til å beholde ansatte, selv om de ikke var produktive. I USA sparket de dem, men i Tyskland delte myndighetene, arbeidsgiverne og fagforeningene på regningen. De fikk ikke et stort ledighetsproblem. Da veksten kom tilbake i 2010 fløy Tyskland ut av startblokkene, sier Barton til avisen.

Er det for mye velferd forsvinner jobblyst og innovasjon. Men massive forskjeller i samfunnet, som i USA, fører til ustabilitet fordi folk synes at slike tilstander ikke er riktige.

For det fører til at mange ikke får sjansen til å bidra, sier han, og peker på et USA hvor det er stor ledighet, men samtidig tre millioner ubesatte stillinger fordi landet mangler kvalifisert arbeidskraft innen tekniske fag, klassiske middelklassejobber.