styrearbeid.jpg

Verdifall etter kvinnekvotering

Publisert: 11. januar 2012 kl 09.39
Oppdatert: 23. mai 2016 kl 22.14

Forskerne Amy K. Dittmar og Kenneth R. Ahern ved University of Michigans Ross School of Business har studert effekten kjønnskvotering har hatt på norske styrer. I forskningsrapporten ”The Changing of the Boards: The Impact on Firm Valuation of Mandated Female Board Representation” konkluderer de med at kvoteringen har ført til fall i selskapenes aksjeverdi og et fall i indikatoren ”Tobin´s Q” (forholdet mellom selskapets markedsverdi og verdien av selskapets eiendeler).

Forskerne konkluderer med at kvoteringen har ført til yngre og mindre erfarne styrer, økt gjeld, flere oppkjøp og en forverring av driften, hvilket ifølge forskerne er typisk for mindre dyktige styrer.

Da kvoteringsdebatten raste som verst var et av motargumentene at det ville bli vanskelig å finne mange nok kvinnelige styremedlemmer med tilstrekkelig erfaring og kvalifikasjoner. Den amerikanske studien viser at de nye kvinnelige styremedlemmene var i gjennomsnitt åtte år yngre enn mennene, men at kvinnene hadde mer utdanning enn de mannlige styremedlemmene. I selskapene som er blitt lagt under lupen i den amerikanske studien hadde 31,1 prosent av de nye, kvinnelige styremedlemmene erfaring som administrerende direktør. 65,2 prosent av mennene som ble byttet ut og 69,4 prosent av de mannlige medlemmene hadde tilsvarende erfaring, skriver Finansavisen i en artikkel om styreforskningen.

Studien er gjort i 248 børsnoterte norske selskaper i perioden 2001-2009. Utviklingen i selskapene er sammenlignet med utvikling i selskaper i Sverige, Finland, Danmark og USA.

I et intervju på nettsidene til Fast Company sier Amy K. Dittmar at det er forskjellen i erfaring hos de nye kvinnene som ble valgt inn (de nyvalgte kvinnene hadde mindre erfaring. red anm.) som er nøkkeldriveren i studien.

Det er blitt gjort mange studier av kvinner i styrer og ledelse og effekten på lønnsomhet og arbeidsmetodikk rundt om i verden, og resultatene spriker:

Ulønnsomt med kvinner

Saken fortsetter under annonsen

Lønnsomme kvinner

Kvinner ga resultater

Kvinner gjør styrene mer effektive

En konsekvens av styrekvoteringen i Norge var for øvrig at mange ASA-selskaper, som ble omfattet av kvoteringsloven, gikk over til å bli aksjeselskaper.

Selskaper velger AS for å unngå kvinner