Sjefen følger ikke opp

Verst er det blant lærere og forskere, der halvparten savner innspill fra sjefen.

Det viser en landsomfattende undersøkelse som er gjennomført av InFact, på vegne av konsulentselskapet Vivento.

– Det er overraskende at ikke flere prioriterer tettere oppfølging av ansatte. Det er lederens ansvar å legge til rette for hvordan arbeidsoppgavene skal utføres, og sørge for at denne prosessen er god. Det holder ikke med ensidig fokus på resultater og hvilket mål som skal oppnås, sier Espen Jacobsen, administrerende direktør i Vivento, til Dagsavisen.

Konsulentselskapet erfarte at mange bedrifter hadde tydelige mål, men var svake på prosessene som skulle til for å komme dit.

– Enten vi snakker om utdanningssektoren, helsesektoren eller andre samfunnsområder, har vi sett det samme; at mange jobber ganske tilfeldig og lite gjennomtenkt. Målsetting og faglig fokus er stort, mens arbeidsmåter og arbeidsprosesser forsømmes. Norge har mye å lære av store samarbeidsland, som er mye flinkere til å jobbe kontinuerlig med samarbeid og forbedring, sier Jacobsen til Dagsavisen.