steve_jobs__ben.jpg
Tidligere Apple-sjef Steve Jobs var en krevende leder. Når folk aksepterte det, kan det ha vært fordi Jobs var like tøff mot seg selv som han var mot alle han hadde rundt seg.

Lær ledelse av Jobs

Publisert: 2. september 2011 kl 09.15
Oppdatert: 23. mai 2016 kl 22.14

Bill Taylor, en av gründerne av magasinet Fast Company og forfatter av flere bøker om endring og innovasjon, konstaterer i et blogginnlegg hos Harvard Business Review at verdenspressen er opptatt av hva som vil skje med Apple og IT-bransjen etter at Steve Jobs har trukket seg som toppsjef.

Bill Tayler legger imidlertid til et spørsmål som han formulerer omtrent slik: Hva kan Steve Jobs bety for deg?

Jobs' lederstil har vært omdiskutert. Han har vært en tøff og kravstor leder. Like fullt er det få andre ledere som er blitt beundret og respektert så mye som ham for alt det han har fått til.

Bill Taylor tror de færreste har muligheter til å oppnå brøkdelen av det Jobs har fått til, men han mener at alle kan plukke opp noen tips om hvordan man kan utgjøre en forskjell i en bedrift og en bransje, for kunder og kolleger. Taylor foreslår at du starter med å stille deg noen spørsmål, deriblant disse:

  • Hvorfor skal de flinkeste medarbeiderne ønske å jobbe for deg?

Jobs har vært omgitt av ekstraordinært gode designere, ingeniører og kremmere. Han forstod at dette var folk som ikke først og fremst lot seg motivere av penger eller status. De ville jobbe med spennende prosjekter som virkelig betydde noe i den store sammenhengen.

  • Klarer du å finne store talenter som ikke søker jobb hos deg?
Saken fortsetter under annonsen

De største talentene befinner seg som regel allerede i en jobb de liker, de jobber sammen med folk de liker og har allerede utfordrende prosjekter på gang. Det er et poeng å tiltrekke seg gode «passive jobbsøkere», men du må være forberedt på å måtte overtale dem for å få dem med. Steve Jobs var med sine visjoner, resultater og sin tilstedeværelse en unik rekrutterer.

  • Er du like tøff mot deg selv som du er mot medarbeiderne dine?

Talentfulle, ambisiøse mennesker har høye forventninger, og kan stille store krav til lederne sine. Den ulitmate utfordringen for disse lederne er å ha like høye forventninger til seg selv som medarbeiderne har, mener Bill Taylor, som siterer John Sullivan, ekspert på HR ved San Fransisco State University: «Stjerner jobber ikke for idioter». Steve Jobs var en tøff og krevende leder. Når folk aksepterte det, tror Taylor det var fordi Jobs var like tøff mot seg selv som han var mot alle han hadde rundt seg.