Endre for mye for raskt?

Et nytt år byr på blanke ark med fargestifter til. Vi får nye muligheter og setter oss nye mål. På jobben og i privatlivet. Det finnes imidlertid tre feilgrep som har en tendens til å spolere måloppnåelsen, konstaterer Fortune-spaltist Annie Fisher i en av artiklene sine.

Hun viser erfaringer gjort av Tom Connellan, forfatter av ”The 1% Solution: How to Make Your Next 30 Days the Best Ever”. Når han jobber som konsulent ute i bedrifter ser han ofte følgende feilgrep.

• Folk stoler på at motivasjon er nok til å komme i gang.
  Sats heller på mange små delmål underveis. Å nå delmål underveis motiverer folk til å fortsette jobben fram mot det store målet. For en selger kan et delmål kanskje være å ta to ekstra salgssamtaler i uken.

• Det tenkes for stort og for bredt.
  Ifølge konsulenten hemmes endringer av at selskaper bare tenker på det store målet, og ikke på alle de stadiene de er nødt til å passere på veien. Det er imidlertid de mange små, konkrete endringene som skaper den store endringen.

• Utålmodighet.
  Det tar tid å få på plass nye vaner. Ta høyde for at du/dere ikke vil være komfortable med de nye arbeidsmåtene i starten, og forplikt dere til spesifikke mål for spesifikke perioder - eksempelvis 30 dager. Denne sakte-men-sikkert-tilnærmingen kan til slutt gi store forbedringer. ”Hvis du vil oppnå store resultater, start i det små”, oppsummerer Connellan.