Dyre feilansettelser
Deretter kommer «gal kompetanse for rollen» og «samarbeidsvansker med øvrige personer i arbeidsgruppen». Dét viser en undersøkelse selskapet SHL har gjort blant drøyt 500 personalsjefer i Sverige.
Anders Rydbacken, salgssjef i SHL - et selskap som blant annet selger verktøy som brukes i rekruttering, mener at arbeidsgiverne legger for lite vekt på personlighet når de rekrutterer. Han sier i en kommentar til avisen Dagens Nyheter at de rekrutteringsansvarlige gjerne prioriterer bransjeerfaring, men at det ofte er de personlige egenskapene som er det viktigste for om personen skal lykkes i sin nye jobb eller ikke.
Rydbacken mener arbeidsgivere slurver for mye med rekruttering, og viser til at de gjerne omgir seg med vage og vanskelig målbare moteuttrykk som «sosial kompetanse» og «mange baller i luften».
En tidligere undersøkelse fra SHL har anslått at feilrekruttering og dårlig personalutvikling koster svenske foretak og organisasjoner over ti milliarder kroner hvert år.
