3 tegn på dårlig ledelse

Det hevder Dr. Andre A. de Waal, førsteamanuensis i strategisk ledelse ved Maastricht School of Management og leder ved the HPO Center (Center for Organizational Performance), en organisasjon som driver med forskning og rådgivning.

De Waal jobber for tiden med en studie av 1470 organisasjoner i 50 land, hvor hensikten er å jakte på faktorer som bidrar til gode resultater over tid. I en artikkel hos Management Issues har han imidlertid snudd problemstilingen på hodet, og ramser opp ti vaner hos ledere som ikke leverer gode resultater. Dette er tre av dem:

• Dårlige ledere rydder opp etter forgjengerne, selv om det ikke er noe å rydde.
  De hevder at forgjengerne har rotet det til, og at det vil ta minst ett år å få orden på tingene. Dermed kan ikke nåværende leder jobbe med å nå avdelingens mål dette året. Kanskje ikke neste år heller....

• Dårlige leder er alltid travle.
  De er involvert i veldig mange prosjekter, og er så travle at de ikke har tid til å jobbe med de daglige oppgavene. All den tid disse prosjektene er viktige for at organisasjonen skal lykkes - ifølge disse lederne – kan man ikke forvente at dårlige ledere skal jobbe for å nå avdelingens mål. De kommer dit når de andre prosjektene er sluttført, hvilket de aldre blir...

• Dårlige ledere kommuniserer bare på en måte.
  Dårligere ledere er i stand til å holde åpne møter der medarbeidere kan gi uttrykk for bekymringer, stille spørsmål og komme med forslag. Dette høres bra ut, men dårligere ledere er bare interessert i å få tilbakemeldinger. De handler ikke på bakgrunn av det de hører. I stedet holder dårlige ledere seg til sin egen plan.