styre_m__te_man.jpg

– Skandinaviske styrer er for passive

Publisert: 2. februar 2011 kl 09.34
Oppdatert: 23. mai 2016 kl 22.14

Styrene i mange skandinaviske virksomheter lever et altfor tilbaketrukkent liv, og virksomhetene går dermed glipp av verdiskapende innspill. Det sier den danske styreprofilen Lone Fønss Schrøder i et intervju med Berlingske Nyhetsmagasin som er omtalt hos business.dk.

Fønns Schrøder sitter for tiden styrene til Aker ASA og Aker Solutions. Hun er også styremedlem i Volvo, samt store svenske virksomheter som Svenska Handelsbanken og Vattenfall. Hun har en dansk styrepost i NKT, og har også erfaring fra flere andre skandinaviske styrer.

I intervjuet med det danske magasinet, sier Fønns Schrøder at det er mye god kompetanse i styrerommene, men at den ofte ikke kommer i spill. Dette fordi styrene ikke er aktive nok i strategiutviklingen.

Hun hevder at karikaturen av skandinavisk næringsliv er at ledelsen oppfatter det som et godt styremøte når de kan avlegge rapport og styret nikker uten ytterligere kommentarer.

Fønns Schrøder konstaterer at det er langt igjen til en optimal, verdiskapende diskusjon i skandinaviske styrerom, men hun mener å se at utviklingen går i en annen, og riktigere, retning.

 

Saken fortsetter under annonsen