Referansekontroll – en avansert kunst!

Benytt gjerne malen nedenunder, og legg selv til spørsmål for å kontrollere nøkkelkompetanse. Sjekk referanser til over-, side- og underordnede.

• Hvilken forbindelse har det vært mellom dere tidligere, og i dag? Omgås dere privat?
• Tidspunkt for ansettelsesforhold?
• Hvilke oppgaver og ansvar har han /hun hatt?
• Hva slags resultater har han /hun oppnådd - kvalitative og kvantitative?
• Har han/hun nådd budsjettene?
• Hva vil du si er en styrke hos han/henne? … hva mener du med…?
• Hvis du skal gi ham/henne et godt råd, hva vil det bli? (Kan være både positivt og negativt)
• Er det noe du føler han/hun ikke er så god på?
• Har han/hun hatt personalansvar, og for hvor mange?
• Hvordan har han taklet det?
• Hvordan er lederstilen hans/hennes?
• Hvordan vil du beskrive han /henne som leder? Lederpotensial?
• Hvordan utvikler og motiverer han /hun sine medarbeidere?
• Hvordan har forholdet til over-, under- og sideordnet vært?
• Hvordan reagerer han/hun under press og i stress-situasjoner? Mister hodet eller beholder roen og tar kommandoen?
• Hvilke lønnsbetingelser har han/hun? - har han/hun hatt?
• Hvis du «nullstiller alt», hva vil du si han/hun egner seg best til?
• Har han/hun tatt vare på privatlivet og sin personlige økonomi på en ryddig måte?
• Hvorfor sluttet/slutter han/hun? Hvorfor orienterer han/hun seg ut bedriften?
• Fravær? Helse? Har han/hun et alminnelig sosialt forhold til alkohol?
• Ville du ansatt ham/henne i en jobb igjen, hvis det skulle by seg en mulighet i fremtiden?
• Ville du ansatt han/henne i denne stillingen? Hvorfor? Ser du noen risiko?
• Er det noe annet vi bør vite, som vi ikke har snakket om?