Hvordan slutte i jobben på en god måte når du er leder?

LEST OM LEDELSE. Mange ledere er opptatt av hvordan de skal gå fram når de starter i en ny jobb.

Men - det er like viktig å planlegge hvordan du skal slutte i en lederjobb.

Dét mener konsulentene Peter Fennah, Brenda Steinberg og Michael D. Watkins.

Trioen har skrevet om tematikken på hjemmesidene til Harvard Business Review (HBR), og minner om at måten du forlater arbeidsplassen på vil ha mye å si for hva slags ettermæle du får i organisasjonen.

Hvis du etterlater deg mye «rot» eller ikke bruke nok tid på å sette etterkommeren din og teamet ditt inn i viktige saker og områder, kan det både gå utover organisasjonen og hva slags anbefalinger de gir deg i etterhånd.

Basert på sin erfaring med å gi råd til ledere, gir konsulentene hos HBR en rekke tips om hva du som er leder bør gjøre når du skal slutte.

Første bud er ifølge konsulentene å prioritere: Finn ut hva det er viktigst å få gjort før du slutter.

Konsentrer deg om saker/fagfelt der du er den eneste som har kunnskap, erfaring og relasjoner til å få gjort jobben:

Et annet konkret tips er å lage et dokument med en «overgangsplan» der du tar for deg hva du mener må gis oppmerksomhet etter at du slutter og hvor kommer med innspill til hvordan din rolle skal fases ut og overlates til andre. Diskutér dette med din egen sjef, råder konsulentene. 

Forbered også teamet ditt på endringen, og gjør ditt beste for å bidra til at den neste lederen som skal ha din rolle skal lykkes.