F..v: Even Bolstad, daglig leder i HR Norge, og Harald Sørgaard Djupvik, organisasjonspsykolog i Kantar. (Foto: HR Norge)
Undersøkelse | Engasjement, gjennomføringsevne, endringsvilje og ledelse daler i norske virksomheter
Under og etter pandemien er det mye som har gått bra i norsk arbeidsliv, men nå daler altså både engasjementet, gjennomføringsevnen, endringsvilje og ledelse.
Dét viser tall fra den halvårlige arbeidslivsundersøkelsen til HR Norge og Kantar.
Ifølge HR Norge og Kantar ser også tilhørigheten på arbeidsplassene ut til å være på vei ned.
I en pressemelding om undersøkelsen viser de til at alle de fire faktorene – engasjement, gjennomføringsevne, endringsvilje og ledelse – påvirker de ansattes tilhørighet til arbeidsplassen.
– Lite tyder på at bunnen er nådd
Syv av ti respondenter sier riktignok i arbeidslivsundersøkelsen at de har sterk eller meget sterk tilhørighet til virksomheten de jobber i, men noe har likevel skjedd:
– Selv om tallene fortsatt er sterke, ser vi en markant dipp for første gang på mange år, uttaler Bolstad i pressemeldingen. Og han mener det er grunn til bekymring.
– Høy grad av tilhørighet og stort engasjement blant ansatte har vært en av våre store konkurransefordeler i Norge. At ansatte føler tilhørighet med virksomheten de jobber i er viktig for at virksomhetene lykkes, uttaler Bolstad.
Organisasjonspsykolog i Kantar, Harald Sørgaard Djupvik, konstaterer at det begynte å gå nedover sommeren 2021.
– Så lenge vi har gjort disse målingene har vi aldri sett en så bratt nedadgående kurve på disse fire områdene, som påvirker tilhørigheten. Og lite tyder på at bunnen er nådd, sier Sørgaard Djupvik.
Undersøkelsen har vært gjennomført jevnlig siden våren 2015.
Mange er slitne
Bolstad ser tendenser til ansatte på tomgang, misnøye, lavere tillit, og svekket tilhørighet.
– Aldri før har arbeidslivet endret seg så mye som akkurat nå, og aldri har så mye ny praksis vært i støpeskjeen. I hvert fall ikke i min levetid, sier han i pressemeldingen.
Lederen i HR Norge mener at det meste er positivt, sett fra både ansatte og virksomhetens side, men at faktorer som krigen i Ukraina, energikrise, stigende priser og økt rente skaper mye usikkerhet.
– I tillegg er vi, etter to år med korona, endringstrøtte. Noe som paradoksalt nok gjør at mange ønsker endring i sitt eget liv.
– Når vi samtidig opplever at mulighetene i jobbmarkedet er store og at gode kolleger bytter beite og på toppen av det kanskje får mer å gjøre for å dekke opp for dem som blir borte, er det lett å følge etter, sier han.
Undersøkelsen viser at det viktigste for å føle tilhørighet til arbeidsplassen, er at de ansatte har flinke kollegaer å jobbe sammen med.
I tillegg trenger de ledere som viser tillit og at de totalt sett opplever å bli høyt verdsatt i virksomheten.
– Virksomhetene må jobbe målbevisst
Bolstad mener norske virksomheter må jobbe målbevisst med ledelse for å beholde, motivere og rekruttere dyktige medarbeidere. Han viser til at kampen om arbeidskraften vært tøffere, og at mange strekker seg lengre enn langt for å beholde dem de har og tiltrekke seg nye.
– Uten tilgang til arbeidskraft og riktig organisering kan ingen virksomhet nå sitt fulle potensiale. Og er man er konkurranseutsatt, kan man gå over ende, sier HR Norge-lederen
I pressemeldingen gir han flere råd til ledere. Et av dem er å involvere og ha en god dialog med medarbeiderne sine. Han har oppfordrer også ledere til å tegne et tydelig bilde av en fremtid som er attraktiv for den enkelte i bedriften.
Han oppfordrer videre organisasjonene til å ta vare på lederne sine.
– Mange er dønn slitne. Distanseledelse er krevende og tar på.
Flere funn fra undersøkelsen
- De som føler tilhørighet til arbeidsplassen skiller seg fra de som har svak tilhørighet ved at de har sterke relasjoner internt, til lederen sin og får anledning til å jobbe innen sitt fagområde.
- 41 prosent sier at pandemien har påvirket tilhørigheten.
- Kvinner har gjennomgående høyere tilhørighet til virksomheten enn menn.
- Bank, finans og forsikring er den bransjen der medarbeidere opplever sterkest tilhørighet.
- Transport, samferdsel og reiseliv (inkl. restaurant og servering) er de som har lavest grad av tilhørighet.
- De som sier at tilhørigheten har gått ned, begrunner det med at de ikke lenger følte seg verdsatt, verken menneskelig eller lønnsmessig sett i lys av den arbeidsbelastningen de har hatt.
Kilde: HR Norge og Kantar
Om undersøkelsen:
ALX er en arbeidslivsundersøkelse fra Kantar og HR Norge. Dataene er hentet inn gjennom Norsk Gallup-panelet og baserer seg på et representativt utvalg av Norges yrkesaktive befolkning mellom 20-67 år.
