5 grunner til at medarbeidere velger å slutte på grunn av sjefen
LEST OM LEDELSE. Det er mange som bytter jobb om dagen, og en rekke bransjer sliter med å finne kandidater.
Årsakene til at man slutter i en jobb kan være mange.
For noen år siden viste en amerikansk undersøkelse gjort av professorene Ravi S.Gajendran og Deepak Somaya at godt lederskap ikke reduserte risikoen for at gode medarbeidere sluttet.
Andre undersøkelser viser imidlertid at sjefen kan være en av grunnene til at medarbeidere pakker sammen og drar.
Men hva er det ledere gjør eller ikke gjør som får medarbeiderne til å skifte jobb?
Dét spørsmål stiller danske Væksthus for ledelse i en omtale av en undersøkelse konsulentselskapet Ballisager og Voxmeter har gjort blant 1500 danske lønnsmottagere.
De som i undersøkelsen svarer at de har skiftet jobb på grunn av lederen, oppgir dette som de viktigste grunnene:
-
Lederen gjorde forskjell på medarbeidere, og hadde sine favoritter
-
Det lederen sa hang ikke sammen med det lederen faktisk gjorde
-
Lederen hadde ikke selvinnsikt
-
Lederen hadde ikke forståelse for medarbeidernes utfordringer
-
Lederen tok ikke medarbeidernes synspunkter seriøst
Morten Ballisager, direktør i Ballisager, sier til Væksthus for ledelse at grunnen til at lederen ofte er grunnen til et jobbskifte er den innebyggede maktubalansen mellom leder og medarbeider.
Han mener at ubalansen kan føre til at den med minst makt føler seg i klemme; som igjen er litt det samme som å føle seg «ufri» eller utsatt for lav tillit.
– Dette er en så graverende mistrivselsfaktor anno 2022 at det ofte utløser jobbskifte, uttaler Ballisager til Væksthus for ledelse.
Respondentene i undersøkelsen mente at særlig disse fem faktorene kjennetegnet en god leder:
-
Et positivt vesen
-
Dyktig til å bevare overblikket på teamets vegne
-
Søker dialog og er nysgjerrig
-
God humor
-
Sørger for at medarbeiderne utvikler seg
Når respondentene ble spurt om hva som var det viktigste i et jobbskifte, kom «en god sjef» på tredjeplass, etter gode kollegaer og god lønn.
På fjerdeplass lå fleksibel arbeidstid og balanse mellom arbeid og fritid; på femteplass muligheten til å bli dyktigere.