Finner løsninger ved sykdom
Staten har om lag 200 toppledere. Ingen av dem jobber deltid.
Det bekrefter statens personaldirektør Gisle Norheim. Han leder avdelingen i Kommunal- og moderniseringsdepartementet som har ansvaret for å utvikle den statlige personal- og arbeidsgiverpolitikken.
Dagens Perspektiv spør: Er det mulig å være toppleder på deltid?
-
Forbundsleder Audun Ingvartsen i Lederne: – Her må det tenkes nytt!
-
Avisdirektør i Harstad Tidende jobber 60 prosent. – Et sjeldent unntak
-
Likestillingsforsker Mari Teigen: – Ville gitt flere kvinnelige toppledere
– Vi er ikke kjent med konkrete eksempler på statlige toppledere som er ansatt på deltid, sier han til Dagens Perspektiv.
Topplederne i staten inkluderer blant andre departementsråder og ekspedisjonssjefer i departementene, toppledere i større etater og institusjoner, fylkesmenn og politimestere.
Statlige virksomheter har generelt god erfaring med at man finner løsninger på sykmeldinger lokalt
Ikke regulert i lovverket
Norheim opplyser at muligheten til å jobbe deltid ikke er regulert i lovverket, eller i forskrifter i det statlige tariffområdet.
– Toppledere ansettes normalt på fulltid.
Gode erfaringer
– Hvordan håndteres det at toppledere blir delvis sykmeldt, og kan de være det?
– Dette varierer med stillingens innhold, den enkelte leders arbeidsevne og sykdommens varighet. Statlige virksomheter har generelt god erfaring med at man finner løsninger på sykmeldinger lokalt, i dialog mellom den enkelte ansatte og vedkommedes leder. Det samme gjelder også når den som sykmeldes selv er toppleder, svarer Norheim.
Fulltid også i kommunene
I Kommune-Norge er rådmannen den øverste administrative topplederen. Daglig leder Gudrun Haabeth Grindaker i Norsk Rådmannsforum kjenner til eksempler der rådmannen har vært delvis sykmeldt i perioder, men understreker at fulltidsarbeid er regelen for rådmenn.
Oppgaver kan delegeres, men ikke ansvaret
– Temaet toppledelse på deltid er utfordrende. Rådmennene i Norge jobber mer enn full stilling, de er «på» absolutt hele tiden.
Hun mener organisasjonens behov må være styrende.
– Uansett må det være tydelig hvem som har topplederansvaret. Oppgaver kan delegeres, men ikke ansvaret, sier Haabeth Grindaker.
Fikk nei til deltid i Åmot
Sykdom og deltidsarbeid for en rådmann er ingen enkel kombinasjon, det viser stridighetene i Åmot kommune i Hedmark. Tidligere i august fortalte Kommunal Rapport at formannskapet i Åmot sa nei til rådmann Randi Dørum ønske om å komme tilbake på deltid etter å ha vært sykmeldt i et år.
Kommunal Rapport viser til professor emeritus Jan Fridthjof Bernt, som peker på at rådmannens plikter er nedfelt i kommunelovens § 23: Politikerne må enten velge å la rådmannen tre inn i stillingen igjen fullt ut, slik at den konstituerte rådmannen går over i en underordnet stilling, eller de må sette i gang en prosess der hun fratrer stillingen, slik at den utlyses.
LES MER | Mange rådmannsutskiftninger i vente
Haabeth Grindaker i Norsk Rådmannsforum ønsker ikke å kommentere den konkrete saken fra Åmot, men sier generelt at det i tilfeller der alle parter finner det hensiktsmessig at rådmannen kommer tilbake på deltid for en periode, så bør det være mulig å finne praktiske løsninger.