– Du kan være virksomhetens viktigste selv med helt ordinære prestasjoner
De fleste av oss er ikke superstjerner på jobben. Faktisk ligger 68 prosent av befolkningen trygt på prestasjonssnittet, og de fleste har heller ikke en lederstilling.
Men selv om man verken er leder, har mest kompetanse eller presterer best, og egentlig bare ligger helt på det jevne på arbeidsplassen, så kan man fortsatt være en av virksomhetens viktigste personer, ifølge Jerry Toomer, professor ved det amerikanske Butler University.
– Studier viser at de av oss som ikke er i toppsjiktet prestasjonsmessig, likevel kan være en katalysator. Det handler ikke om å være stjernen, men å jobbe for å løfte andres prestasjoner og skape bedre resultater for virksomheten som helhet, skriver han hos Psychology Today.
I sportslige sammenhenger blir disse ofte omtalt som «lagspillere». De skinner ikke, de scorer sjelden mål, men tilstedeværelsen deres løfter hele laget. Og på samme måte trenger man lagspillerne også i arbeidslivet. De skinner ikke, de scorer ikke, men de får alle andre til å prestere bedre.
Men hva er det som gjør deg til en katalysator?
I boka «The Catalyst effect» oppsummerer Toomer hva som typisk karakteriserer en katalysator.
- EFFEKTIVE TEAM Dette er de minst (og mest) produktive teamene
Motivasjon
Typisk katalysator:
- Samler andre rundt målsetningen
- Kommer med påminnelser om viktigheten av at teamet leverer gode resultater
- Skaper en tro på hva man kan oppnå
Typisk ikke-katalysator:
- Jobber for en egen agenda
- Trekker seg unna andre
- Saboterer eller hindrer oppdraget
Ledelse
Typisk katalysator:
- Hopper fleksibelt mellom rollene «leder» og «bli ledet»
- Tar ansvaret når det er naturlig
- Holder seg i bakgrunnen når andre er bedre skikket
Typisk ikke-katalysator:
- Lar seg ikke lede av andre, selv når de er bedre skikket
- Jobber aktivt mot andres lederskap
- Tar ledelsen når det ikke passer seg
Optimisme
Typisk katalysator:
- Oppmuntrer andre til å tro på egne evner
- Utfordrer negativitet
Typisk ikke-katalysator:
- Kommer med negative slengbemerkninger
- Legger mer vekt på hva som ikke går an enn det som går
- Sladrer
Klikk her for å melde deg på et eller flere av Dagens Perspektivs nyhetsbrev.