Telenor-sjef Sigve Brekke har tidligere vært sjef for Telenor i Asia og det indiske mobilselskapet Uninor.
Krishnendu Halder/NTB Scanpix.
– Den samme løsningen fungerer ikke når konteksten skifter
– Det er gjerne ledere som har lykkes her hjemme, som blir gjerne sendt til utlandet. De tar med seg suksessoppskriften ut. Så fungerer det ikke.
BI-professor Jan Ketil Arnulf har sett norske ledere i utlandet som har gjort det bra og helt greit, men også dem som har mislykkes fundamentalt i møte med en annen kultur.
Jan Ketil Arnulf. Jan Ketil Arnulf.
Arnulf har undervist ledelse i Kina i over ti år, og har veiledet flere internasjonale selskap med virksomhet i Kina.
Ulik kontekst
– Det er helt avhengig av sammenhengen og hva du prøver å gjøre, sier Arnulf.
Det er kanskje ikke innlysende, fordi bedrifter ofte ser ganske like ut overalt i verden, i hvert fall om man ser dem ut i fra et finansielt ståsted. Skjelettet til en norsk bedrift kan være det samme som det på en bedrift ute, forteller Arnulf.
– Men ledere vil oppdage, kanskje litt for sent, at konteksten er annerledes. Den samme løsningen fungerer ikkem når konteksten skifter.
Se video
Jan Ketil Arnulf snakker mer om norske ledere i utlandet i denne videoen.
Flere videoer og utdypende artikler finner du i vårt lederbibliotek.
Kultur og økonomi
– Det du får oppleve som leder i utlandet er blant annet at medarbeidere vil svært ulike ting.
Arnulf trekker opp eksempelet med at nordmenn ønsker om å gå hjem i fire-fem-tiden. Mange har barn de skal hente i barnehage, eller dra hjem til. Privatlivet er hellig og nordmenn oppleves av mange som ganske lukket.
– Det handler ikke nødvendigvis bare om kultur, men har også en økonomisk side, sier professoren.
Det henger sammen med at besteforeldrene også jobber, ettersom pensjonsalderen i Norge er høy, og kan ikke ta seg av barnebarna på samme måte som for eksempel i Kina. Der er pensjonsalderen 55 år, og mange kinesiske besteforeldre er spreke som 60-åringer. Mange kinesiske familier har fire besteforeldre gående hjemme. De passer barnebarna, slik at foreldrene kan bli med ut og spise etter jobb.
– Nordmenn syns også det er hyggelig å bli invitert ut, men ikke alltid. Det forstår ikke utenlandske ledere i Norge.
Har du spørsmål om ledelse?
I vårt lederbibliotek finner du ekspertrådene, fagartiklene og verktøyene som hjelper deg som leder.
Gå til Lederbiblioteket.
