Foto
Freeimages / Philippe Ramakers
Rekruttering

7 strategier for å tiltrekke deg passive kandidater

Publisert: 30. mai 2017 kl 10.40
Oppdatert: 30. mai 2017 kl 10.40

Mest sannsynlig er ikke kandidatene du ønsker å ansette en gang på jakt etter ny jobb. Disse kalles passive kandidater, og de utgjør hele 75 prosent av arbeidsstyrken, skriver Undercover Recruiter.

Siden disse kandidatene ikke er på jobbjakt, er de ofte mye vanskeligere å identifisere. Vær likevel klar over at kandidatene kan være interesserte i ny jobb, selv om de ikke aktivt er ute og søker nye utfordringer. Kommer det rette tilbudet på banen, kan du få napp.

Fokuserer du på å gi disse et attraktivt tilbud, kan det også bety spart tid i rekrutteringsarbeidet. Målet bør være å finne folk som ikke aktivt søker seg vekk, men samtidig sørge for at de fatter interesse for din bedrift. Laura Buckler er markedsførings- og rekrutteringsekspert. Her er hennes syv strategier for hvordan du kan få til dette:

Rekruttering av passive kandidater:

Gjør bedriften din synlig:

  • Etabler bedriften din synlig på internett og i sosiale medier, slik at kandidatene får muligheten til å komme i kontakt med deg
  • Benytt deg av søkemotoroptimaliseringsverktøy
  • Del relevante ting i sosiale medier
  • Vær personlig i kommunikasjonen når du skal rektuttere

Engasjer deg med gode kandidater på LinkedIn:

  • Dette mediet passer godt til å finne passive kandidater online
  • Bruk innebygde verktøy som LinkedIn Recruiter
  • Segmenter godt, i forhold til dine behov
  • Kandidatene vil få en god følelse, når de blir kontaktet på denne måten – de vil føle seg spesielle

Engasjer deg i Live Events:

  • Selv om kontakten online er viktig, er det ingenting som slår møtet med kandidatene face to face
  • Delta eller arranger eventer, og sørg for å kommunisere hvor attraktivt det er å jobbe i din bedrift
  • Du kan også arrangere møter i bedriftens lokaler, som ledd i planen om å knytte til deg flinke folk

Bruk dine ansatte:

  • Den beste måten å vise frem bedriften er ved å bruke dine talentfulle ansatte
  • Få dem til å spre ordet
  • En metode er å etablere et referanseprogram, der dine ansatte også får en del av kaka ved hver gjennomførte vellykkede rekruttering

Bruk ditt nettverk:

  • Det er ikke noe i veien for å kontakte dyktige folk du har samarbeidet med – enten profesjonelt eller i andre sammenhenger
  • Selv om de kanskje er fornøyde der de er, er slike henvendelser noe de husker. Kanskje de plukker opp tråden igjen senere ved behov?
  • Folk i nettverket ditt kan kjenne andre kvalifiserte kandidater. En henvendelse kan føre til at du får andre gode kandidater på anbefaling

Vent på det rette øyeblikket:

  • Selv om du får et nei fra en kandidat du har blinket ut, bør du ikke gi opp med en gang
  • Dersom du fortsetter å signalisere at du ønsker kandidaten, kan vedkommende kontakte deg senere, når timingen er bedre
  • Det kan ta måneder eller år, men det viktigste er at du opprettholder tilbudet

Markedsfør bedriften din:

  • Google må benyttes
  • Bruk employer branding-teknikker: Posisjoner bedriften din som best å jobbe i innenfor din nisje ved å vise hva som skiller den fra andre selskaper
  • Finn noe unikt ved din bedrift, og få dette ut på hjemmesiden, i sosiale medier og i eventer
  • Spre dette, selv om du ikke aktivt rekrutterer for tiden. Potensielle kandidater kan likevel få det med seg, og bli interesserte

Kilde: Laura Buckler / Undercover Recruiter

 

Saken fortsetter under annonsen