Jobbsøkere.
Tsyhun | Dreamstime.com.
Menn oppfordres oftere til å søke jobber
En gjennomgang av stillingsutlysninger på FINN jobb viser at det er flere offentlige stillingsutlysninger som oppfordrer kvinner til å søke, enn i privat sektor.
- LES OGSÅ: Fikk flere kvinnelige søkere
Samtidig viser FINNs årlige jobbundersøkelse at menn i større grad enn kvinner blir oppfordret av arbeidsgiver til å søke.
– Næringslivet ønsker flere kvinner i styrer og ledelse. Det er som kjent fortsatt et stort kjønnsgap på dette stillingsnivået. Arbeidsgivere bør se på ansettelsesprosessen for å se om skjevheten starter allerede her, sier produktdirektør og jobbanalytiker i FINN jobb, Christopher Ringvold.
Trygge kompetansen
Undersøkelsen viser at 21 prosent av sysselsatte menn er på ledernivå, uavhengig av sektor, mens 10 prosent kvinner er det samme.
27 prosent av mennene ble oppfordret av arbeidsgiver til å søke eller byttet jobbinternt, mens 20 prosent av kvinnene gjorde det samme.
I tillegg oppgir 42 prosent av de mannlige respondentene at deres nåværende stilling var utlyst, mens 55 prosent av de kvinnelige respondentene svarer det samme.
– Setningen «Kvinner oppfordres til å søke» kan nok fremstå som litt gammeldags i 2018, men innsikten vår viser at kvinner er mindre tilbøyelige til å søke på stillinger de anser som «for gode» for egen kompetanse eller erfaring. Men det betyr ikke at næringslivet skal gi opp økt kjønnsbalanse. En mulighet er å gi kvinner en ekstra dytt til å søke internt, og i større grad trygge dem på egen kompetanse, sier Ringvold.
Bevisste ledere
Forsker Kjersti Misje Østbakken fra Institutt for samfunnsforskning tror det kjønnsdelte arbeidsmarkedet vil vare i mange år fremover, men påpeker at det går sakte i riktig retning mot et mer likt arbeidsliv.
Hun mener det kan gjøres grep i rekrutteringsprosessen, som bidrar til endring.
- LES OGSÅ: — Vi har ikke kvinnelige ledere fordi det er politisk korrekt. Det er simpelthen god butikk
– Det absolutt viktigste er at lederen og de med rekrutteringsansvar bestemmer seg for å være i front og ha lyst til å bidra til et mer kjønnsbalansert arbeidsmarked, sier Østbakken og fortsetter:
– Deretter må man prøve å gå utenfor de tradisjonelle mønstrene man har hatt. For ofte tror man at man ikke ser kjønn i en rekrutteringsprosess, men så gjør man det likevel ubevisst. Man trenger en god plan, god struktur og man må bestemme seg for å gjøre noe, sier Misje Østbakken.
