Krokodilleledelse

Frode Dale er lederlos, forfatter og ledelsesrådgiver.

SYNSPUNKT. En konge hadde 10 villhunder.
Han brukte dem til å torturere og drepe enhver person som villedet ham.

En minister kom en gang med et forslag som viste seg å være feil, og som kongen ikke likte i det hele tatt ...
Så han beordret at ministeren skulle kastes til hundene.

Ministeren sa:
«Jeg tjente deg lojalt i 10 år, og du gjør dette..?».

Kongen var upåvirkelig.

Ministeren bønnfalte så; «Vennligst gi meg 10 dager før du kaster meg til hundene».
Kongen aksepterte bønnen.

I løpet av de 10 dagene gikk ministeren til hundens vokter og fortalte ham at han ønsket å tjene hundene de neste 10 dagene.

Vakten var forvirret.
Men han aksepterte forespørselen.

Så ministeren begynte å mate hundene, ta vare på dem, vaske dem, gi dem trøst, oppmerksomhet og kjærlighet.

Ministeren begynte å mate hundene, ta vare på dem

Så var de ti dagene var omme ...
Og kongen beordret at ministeren skulle kastes til hundene.

Da han ble kastet inn, ble alle overrasket over det de så.

Hundene viftet med halen og lekte med den fordømte ministeren. Slikket føttene og ansiktet hans.

Kongen var forvirret over det han så.

«Hva skjedde med hundene?!!». Han ‘knurret’ og var oppgitt.

Ministeren sa:

«Jeg tjente hundene i bare 10 dager, og de glemte ikke tjenesten min …»

«Men jeg tjente deg i 10 år, og du glemte alt ved den første feilen jeg gjorde!» ...

Kongen innså sin feil.

Og erstattet hundene med krokodiller …».

...

Følgende lærdom kan trolig trekkes av denne historien:

Når ledelsen har bestemt seg for at du er ferdig, så er du ferdig! Uansett hva du gjør…

Så slutt før du blir «kastet til krokodillene» − av utakknemlige ledere.

Og dem er det dessverre alt for mange av.