Staten i endring: åtte av ti statlige ansatte har vært gjennom en endringsprosess de siste tre årene

Det har vært mye snakk om "omstilling" i både privat og offentlig virksomhet. Og det er ikke tvil om at mange statlige ansatte har merket endringer de siste årene. Den ferske medarbeiderundersøkelsen for statlige ansatte i 2016 viser at hele 82 prosent har vært gjennom en endringsprosess i løpet av de siste tre årene. De fordeler seg slik:

• 51 prosent har vært gjennom omorganisering som sammenslåing eller lignende
• 45 prosent har vært med i virksomhetsinterne organisasjonsendringer
• 23 prosent har vært med i en nedbemanningsprosess

Tallene viser at 38 prosent av de totalt 3899 spurte er "enig" (29%) eller "helt enig" (9%) i at de har fått medvirke i endringsprosessene. I andre enden av skalaen svarer 35% at de er "uenig" (21%) eller "helt uenig" (14%) i dette.

Siden 2013 har andelen som mener endringene "har bidratt til bedre resultatoppnåelse" gått ned med tre prosentpoeng, og var med et gjennomsnittsresultat på kun 47 av 100 blant de tre spørsmålenme med lavest skår i hele undersøkelsen.

"Undersøkelsen viser at de som ikke mener at endring har ført til bedre resultatoppnåelse, også mener at endringene ikke har gitt dem nye utviklingsmuligheter, de har i liten grad fått muligheten til å medvirke, og de ser ikke det samme behovet for endringene," heter det i undersøkelsen.

Gir inkludering bedre resultater?

Statlige medarbeidere mener i stor grad at medvirkningsmuligheter er avgjørende for hvorvidt endringer vil føre til bedre resultat.

"Man vil altså forvente seg at medarbeiderne, i en viss grad, opplever at endringsprosesser har bidratt til bedre resultatoppnåelse der man er flinke til spille hverandre gode og dele kompetanse, og der nærmeste leder legger til rette for godt samarbeid," heter det i undersøkelsen.

Grad av påvirkning avhenger imidlertid av type endring. De som har vært med på oppbemanning svarer mest positivt på at endringen har ført til bedre resultatoppnåelse med en snittskår på 56, noe som er ni poeng over gjennomsnittet. Også endringsprosesser der teknologien utgjør en vesentlig del av endringen og virksomhetsinterne organisasjonsendringer skårer over gjennomsnittet.