6 kilder til maktbruk på jobben
Maktbruk på arbeidsplassen springer ut fra ulike kilder. Endre Sjøvold, førsteamanuensis ved NTNU og konsulent, kommer nå i mars ut med en bok med tittelen «Makt og maktbruk i arbeidslivet». Her beskriver han seks kilder til maktbruk, og gir eksempler på hvordan makt brukes og misbrukes på arbeidsplassene.
– Det er flere ledere som driver med utilbørlig maktbruk enn man liker å tro, og ofte er dette ledere som er hyggelige og sympatiske. Mange av dem er ekstremt flinke til å klare seg i sosiale situasjoner, sier Endre Sjøvold i en større artikkel om maktbruk på jobben i Dagens Perspektiv/Ukeavisen Ledelse.
Les hele artikkelen her: «Maktbruk på jobben»
Maktbruk kan være positiv eller negativ, og nøkkelen for å forstå om man er utsatt for et maktspill er ifølge Sjøvold å kjenne maktutøverens maktbase. Kjenner du maktens kilde, er det også lettere å forsvare seg mot utilbørlig maktbruk.
I boka presenterer Endre Sjøvold seks kilder til makt, fordelt på de tre kategoriene politisert makt, struktur makt og verdibasert makt:
Politisert makt:
* Tvangsmakt
Grunnlag for maktbasen: Sanksjonsmidler.
Typisk adferd: Kontrollerende og påtrengende.
* Konspirasjonsmakt
Grunnlag for maktbasen: Så tvil om integritet eller ekspertise
Typisk adferd: Uforutsigbar, spiller på følelser
Strukturmakt:
* Belønningsmakt
Grunnlag for maktbasen: Attraktive ressurser (kan tilby økt lønn etc)
Typisk adferd: Tydelig, autoritær
* Ekspertmakt
Grunnlag for maktbasen: Kunnskap
Typisk adferd: Analytisk, saklig
Verdibasert makt
* Legitim makt
Grunnlag for maktbasen: Formell/uformell status
Typisk adferd: Vennlig, uformell
* Relasjonsmakt
Grunnlag for maktbasen: Mektige/attraktive venner
Typisk adferd: Omsorgsfull, medfølende