Når personlig utvikling ikke er belønning god nok

Medarbeidere tenker på karriere både ut fra et personlig perspektiv og ut fra et sosialt perspektiv. Hvis man investerer i en utdanning forventer man eksempelvis å få en belønning for det i form av forfremmelse eller lønn. Det sier Ingela Bergmo-Prvulovic, som disputerte ved Högskolan i Jönköping i våres, i et intervju med det svenske magasinet Personal och Ledarskap.

Hun peker videre på at dette kan være et perspektiv som noen arbeidsgivere glemmer når organiasjonene blir flatere.

– Samfunnet har forsøkt å flytte perspektivet til psykologisk fremgang istedenfor hierarkisk fremgang, men om man ikke er tydelig på dette, kan det bli kollisjoner, sier Ingela Bergmo-Prvulovic til bladet.

Hun mener det er en utfordring å skulle belønne personlig karriereutvikling i et landskap der det ikke lenger finnes tradisjonelle karriereveier.

Tittelen på Bergmo-Prvulovics avhandling er: «Social representations of career and career guidance in the changing world of working life»