3 intervjuspørsmål fra Amazon-sjefen

Jeff Bezos er en myteomspunnen sjef, på godt og vondt, og han er kjent for å gå sine egne veier. Det som startet med nettbokhandelen Amazon, er blitt til en gigantisk nettbutikk som forhandler en mengde varer og tjenester.

Når det kommer til ansettelser, skal gründeren Bezos for femten år siden ha bedt ledere som skulle ansette nye folk til selskapet om å se etter tre kritiske kriterier, skriver karrierenettstedet the Muse.

• Kommer du til å beundre denne personen?
  Tanken er at den nyansatte skal kunne være et eksempel for andre. En som andre kan lære av.
   
• Vil personen øke gjennomsnittsnivået på effektiviteten og måloppnåelsen i gruppen?
  Bakenforliggende idé: Målet med nyansettelser skal være å løfte selskapet.
   
• På hvilke områder kan denne personen bli en superstjerne?
  Har personen en spesiell egenskap eller interesse som kan bidra til selskapets kultur og bidra til å dyrke fram en morsom og interessant arbeidsplass? Dette må ikke være egenskaper som er direkte knyttet til jobben som skal gjøres.

I hvilken grad disse ansettelseskriteriene faktisk og fremdeles benyttes i Amazon, sier artikkelen i the Muse ingenting om. Amazon har i årenes løp lykkes med å forandre netthandelen og vokst seg virkelig store, men de har også fått kritikk for å tilby dårlige arbeidsforhold til ansatte.

I Tyskland har det vært flere streiker på grunn av arbeidsforholdene, og i sommer møtte fagforeninger fra fem land hverandre for å koordinere en kampanje for bedre arbeidsforhold, melder Moneynews. Journalist Carole Cadwalladr fra The Observer stiller etter å ha jobbet i Amazon en uke spørsmål ved om det er slik fremtidsarbeidsplassene bør være. Les hennes beskrivelse i My week as an Amazon insider.