Foto

Yuri Arcurs | Dreamstime.com

Fyr oppunder teamets nysgjerrighet

Publisert: 27. november 2013 kl 09.35
Oppdatert: 11. desember 2013 kl 16.04

Katie Smith Milway og Alex Goldmark gir i et blogginnlegg hos Harvard Business Review noen råd. Dette er to av dem:

  • Skriv agendapunkter som spørsmål
    Folk engasjerer seg lettere i diskusjoner når de vet at de kan påvirke resultatet. Gjennom å presentere en agenda som spørsmål inviterer du folk til å bidra.
  • Unngå anklager
    Forsøk i stedet å finne ideer til forbedringer. Spør medarbeideren, uten å anklage vedkommende, hva han tenker kan gjøres for å få et prosjekt tilbake på sporet. Dette bidrar til at vedkommende tar ansvar og skaper verdi.
Saken fortsetter under annonsen