Ukeavisen Ledelse nr. 7, 2010
Velg de riktige kampene
Alle kamper skal ikke kjempes. Velg de kampene som er viktige nok, fremtidsrettede nok og som betyr noe for flere enn deg selv og din bedrift.
- Kamper er energitappende
Petter Jansen, som har stått i flere kamper på høyt nivå i næringsliv og idrett, men mener det beste er å unngå kamp.
- Unnviker personkonflikter
- Norske ledere er flinke til å velge de rette strategiske kampene, men kvier seg for å ta i personkonflikter. Her er norske ledere mer konfliktsky enn sine utenlandske kolleger, sier Arne Selvik ved AFF.
Lederspeilet: Livets alvor
Det å klare å takle motstand av ekstraordinær art, gjør at man får tro på egen styrke og egne evner, sier operadirektør Tom Remlov. - Jeg har en erfaring som også er dyrebar. Jeg trengte hjelp fra nære mennesker som var glade i meg, som jeg stolte på. Uansett hva som skjedde, ville de være der. De var mitt faste holdepunkt.
Spør om arbeidsrett
Denne uken svarer advokatene på spørsmål om «Permisjon» - om rettigheter, og «Foreldrepenger» - om bergning av foreldrepenger.
Se også «Spør om arbeidsrett»-seksjonen vår på nett, hvor du kan sende inn egne spørsmål til spalten.
Lederfokus: Styreleder som coach og mentor
Dette er siste atikkel i en serie på fem om styrets rolle, skrevet av Paul O. Olson. Olson er psykolog, rådgiver og styreleder i Valmu. Han har lang fartstid som headhunter og organisasjonsutvikler.
Enormt potensial
Samfunnet har alt å tjene på at den ene hånda vet hva den andre hånda gjør, og ikke minst på at de to hendene av og til tar et tak sammen. I offentlig sektor er dette ikke så lett å få til.
Lederverktøy: Kaldt hode - varmt hjerte
Ledere har for lett til å miste hodet når de kommer opp i personalkonflikter. De må skaffe seg handlingsrom ved å utvide perspektivet, mens de holder hodet kalt og hjertet varmt.
Innlegg: Nordmenn mangler tradisjon og forståelse for betydning av alumniarbeid
Jeg tror at vi fremover vil se at norske alumninettverk utvikler seg mer og mer, Christian Hellevang.
Fargerikt samarbeid
Rektor Gry Sjødin Neander satser på nye, fargerike former for kommunikasjon ved Rødtvet skole.
Innlegg: Ledere som forventet
Kunnskap tilegnet gjennom ledelseskurs må imidlertid finne sin anvendelse i praktisk arbeid for utvikling av godt lederskap. Dette er vi dårlige på, skriver Cathrine Filstad.
Farer mot egen bedrift
Har din bedrift verdier andre kan være interessert i å stjele? Det finnes ingen annen beskyttelse enn å lage et helhetlig sikkerhetskonsept rundt dem. Forankret i ledelsen.
Mer enn jobben: Stresset - jeg?
Nå kommer det der med å dyrke sine egne tomater og betydningen av saktmodige smil, indre fred og gjenbruk av busseruller. Spar meg, skriver Lisa Wade.
- Straff dårlige IA-bedrifter
Sintef-forsker Solveig Osborg Ose foreslår å innføre sanksjoner for bedrifter som har IA-avtale, men som ikke følger opp.
Mirakelbedriften
De ansatte i National Oilwell Varco i Stavanger er nesten ikke borte fra jobb på grunn av sykdom.
Satte inn støtet mot gravide
Sykehuset på Tynset legger til rette for gravide på jobben. Det har redusert sykefraværet.
Sjefen i gråbein-gården
- Hold deg i ro, ikke prøv på noe tull sier Tuva til Ask. Hun snakker uten lyd - men med stirrende øyne og nakne tenner. Han sitter som en steinstøtte, og du kan ane de spente musklene under pelsen.
Innlegg: Den nye og den gamle verden
Skattelette er ikke et virkemiddel av stor betydning for nyskapingsbedrifter, skriver Per Bugge-Asperheim.
Kunst på jobb: Luksus - og gøy for de ansatte
Son Tung Cao jobber som IT-tekniker hos Statoil. Han har stor glede av å se kunst rundt seg hver dag. Han har valgt ut et fotografi av Ola Kolehmainen som heter «More or Less Less Organic».
