Ukeavisen Ledelse nr. 45, 12. desember 2008

Er ikke selskapsdamer

Kvinner fastslår at de har innflytelse i styrene de sitter i.

- Gledelig overrasket

- Det ser ikke ut som om det er blitt rekruttert inn særlig mange selskapsdamer til styrene, sier Elin Ørjasæter.

Spør om arbeidsrett

Denne uken svarer advokatene på spørsmål om «Krav om attest», «Midlertidig stilling» og «Overtid inkludert i lønn». (Se også «Spør om arbeidsrett»-seksjonen vår på nett.)

Lederspeilet: Kontroversiell grubler

- Jeg har alltid vært kontroversiell. Jeg sier ting altfor kjapt, også internt i partiet. Dessuten er jeg nok for mye ensom rytter. Én times prat med Lars Sponheim på hans kontor var nok til å fjerne mytene. Denne mannen er verken arrogant, selvgod eller selvhøytidelig.

Lederverktøy: Bygg scenarier

Selv småbedriftsledere har nytte av å analysere hvilke usikkerheter fremtiden har å by på for deres virksomhet, og gjennom det skaffe seg et fremtidsrettet beslutningsverktøy: Scenarier.

Lederfokus: Obama - en Leder med stor L

Barack Obama har tegnet en klar visjon, og han har klart det viktigste av alt: å bevege folket til å følge med ham i visjonen. Og det kan han gjøre igjen. Og igjen. Han har de viktige lederprinsippene som skal til. Jeg er for første gang på flere år optimistisk på Amerikas vegne, skriver Randi B. Noyes.

Mer enn jobben: Måtehaldets renessanse

Lærde vi ingenting av magre tider og rasjoneringskort? Skal kvar generasjon fortvila like djupt når krisa tek tak skriver Jan Spurkeland.

Nytt system for e-handel

Norge leder arbeidet med å skaffe EU-landene et e-handelsregime for offentlige anskaffelser. Systemet skal gjøre slike innkjøp gjennomsiktige og helt sporbare for alle parter - og øke konkurransen i dette markedet.

God samvittighet til salgs

Lørdag 13. desember skal Morten Harket opptre på TV 2s artistgalla til inntekt for mennesker i nød. Veldedighet virker mot sin hensikt, mener afrikanske eksperter.

Verdiforum: ISO-Standard for CSR og samfunnsansvar?

Hva er egentlig bedriftens samfunnsansvar? Er det kun å gjøre selve jobben best mulig - eller er det noe mer, spør Jørn Bue Olsen.