Ukeavisen Ledelse nr. 4, 30. januar 2009
Allis i annerledesland
Nasjonalmuseets tidligere direktør, danske Allis Helleland, kom skjevt ut fra første dag i et Norge med en superflat ledelsesstruktur og en oljesmurt struktur for ansvarsfraskrivelse.
Ingen kunst?
Det skulle ikke være noen større kunst å lede kunst- og kulturansatte enn andre «kloke hoder». I praksis er det annerledes.
Innlegg: Angrip nedgangstidene
Krise skaper fokus på å mobilisere ressurser og bryte barrierer som står i veien for nytenkning, skriver Rasmus Falck.
Overser ansattes spesialkunnskap
Det er ikke først og fremst kvinner som bidrar med mangfold i styrene. Det er de ansatte. Men styrene benytter i liten grad de ansattes spesialkunnskap. - Ansatte i styrene sees ofte på som et B-lag, sier styreforsker Morten Huse.
Spør om arbeidsrett
Denne uken svarer advokatene på spørsmål om «Lønn under permisjon» og «Bonusordning». (Se også «Spør om arbeidsrett»-seksjonen vår på nett.)
Innlegg: Sjefer som kommer og sjefer som går …
De fleste ønsker seg en leder som kan gå på vannet, skriver Inge W. Brorson.
Snakk så du blir hørt
Kan du snakke for deg den dagen du må legge viktige synspunkter fram i et styremøte eller i en konferanse med dine ansatte?
Selv om du svarer ja, kan det hende du kommer til kort mot de spesialtrente debattantene i Junior Chamber International (JCI).
Lederspeilet: Sjefen for gjeldsofrene
- I denne sofaen har det sittet professorer, høyere offiserer i forsvaret, politiledere og næringslivsledere.
Lederverktøy: Fargelegg hverdagen
Et kontorlandskap i hvitt og grått, stål og glass demper både kreativitet og ytelse. Farger gir sunnere og mer effektive ansatte.
Betaler ansatte for å flytte på seg
StatoilHydro-ansatte skal få 60 000 kroner hver, for å rotere mellom plattformene på norsk sokkel. Fagforeningene mener det kan føre til dårligere sikkerhet.
Livet etterpå: Glad i livet
UDI-direktør Ida Børresen er glad i livet. Den gleden ble satt på sterk prøve da to av barna døde under tragiske omstendigheter. Hun er kalt landets tøffeste dame.
Mer enn jobben: «I den dypeste vinter…»
Akkurat NÅ er det viktig å ta etikk på alvor, skriver Ellen Kjos-Kendall.
Stiller med handikap i PFU
Bedriftsledere stiller mye svakere enn «mannen i gata» hvis du klager et medieoppslag inn for Pressens faglige utvalg (PFU). Det sier forfatter, forlegger og PR-rådgiver Anders Cappelen.
Si nei til svindel!
Penger til fattige i utviklingsland forsvinner på mystisk vis til konti i skatteparadis. Etikkansvarlig Thomas Eggen føler noe ikke stemmer, men strever med å finne håndfaste bevis, helt til noen blåser i fløyta.
Mange intensjoner, ingen tiltak
Statoil og Telenor er to av mange norske selskaper som er blitt kritisert for å ha vært lite opptatt av arbeidsforhold og miljø når de har investert ute. Nå har deres viktigste eier, den norske stat, fortalt hva man forventer av oppførsel fra norske selskap utenfor landets grenser.
Innlegg: Produksjonsfeil på årganger med økonomer?
For revisorer er etikkurs obligatorisk, uten det mister de bevillingen, skriver Jørn Bue Olsen, ekon. dr., Eva Aronsen, etikkrådgiver og Arild Hermstad.
