ukeavisen_brett.jpg

Ukeavisen Ledelse nr. 39, 2010

Publisert: 12. november 2010 kl 08.30
Oppdatert: 23. mai 2016 kl 22.33

Liv & Ledelse

Den nye lederrollen

Mellomlederne må få en større rolle når det nå skal skapes ny glød etter kriseårene, anbefaler den internasjonale HR-organisasjonen og The Boston Consulting Group. Men først må det bli 20-30 prosent færre av dem.

Oppskrytt toppledelse

Topplederens rolle ved iverksetting av strategi er oppskrytt, sier Ole Hope, administrerende direktør ved Norges Handels­høyskole.

Slankebehov

Mellomlederne bør opp­graderes. Baksiden av medaljen er at det ikke er bruk for like mange i dette sjiktet som før.

Saken fortsetter under annonsen

Lederspeilet: Banksjef med gevær

Han liker ikke å telle penger og vet ikke hvor velvet er. Banksjef i Fokus Bank, Trond Mellingsæter liker å skyte – men ikke for å sikre beholdningen til banken.

10 strategiske bud for grønn teknologi

Det foregår radikal innovasjon innenfor grønn teknologi, men risikoen er enorm.

Lederverktøy: Bygg ditt nettverk

Dette er ikke som ledelse og administrasjon på BI. Her er det ingen studiepoeng, men bruk av egne erfaringer og nettverksbygging på tvers av fag og bransjene – alt gjennom en felles portal. Kurset er utviklet av Norsk Industri, NHO og organisasjonen Lederne.

Spør om arbeidsrett

Saken fortsetter under annonsen

Denne uken svarer advokatene på spørsmål om «I prøvetid», «Kan vi permittere?» og «Klausul om bindingstid». Les også tidligere spørsmål og svar i vår Spør om arbeidsrett-seksjon.

Mer globalisering, mindre respekt for sjefen

Axel Olesen fra Institutt for fremtidsforskning sammenligner fremtidens lederrolle med å gjete katter.

Jobber med sersjantene for å styrke fotsoldatene

Administrerende direktør Dag Steenfeldt-Foss i Miele Norge tilbrakte for ikke lenge siden halvannen dag i eksklusivt selskap med sin stab av mellomledere. Det eneste han ikke likte med det, var tanken på at han ikke hadde gjort det tidligere.

Lederfokus: Auschwitz-ingeniørenes etiske dilemma

Etiske dilemmaer har vi hatt i næringslivet til alle tider. Nå er det ikke økonomene, men ingeniørene som er i søkelyset, skriver Jørn Bue Olsen.

Saken fortsetter under annonsen

Innlegg: Menneskets iboende skepsis

Rune Rønning – forskningssjef i Administrativt forskningsfond ved Norges Handelshøyskole (AFF) uttrykker i Ukeavisen Ledelse nr. 35 stor bekymring for hvordan coaching brer om seg hos norske ledere.

Se mulighetene, ikke begrensningene

Arbeidsgiverne vil kunne tjene stort på at inkluderingsarbeidet i arbeidslivet lykkes. Men det krever forankring i ledelsen, tett oppfølging av arbeidsforholdet og et utstrakt samarbeid.

Mer enn jobben: Å tilføre livet mening

Nesten 30 prosent av vår ungdom finner skoletilværelsen meningsløs. Hvordan kan vi tilføre skolen mer mening? undrer Jan Spurkeland.

Samfunn, Etikk & Kultur

Saken fortsetter under annonsen

Kan bli stormakt i velferd

De nordiske landene kan sammen bli en ledende aktør på det galopperende markedet for helserelatert velferdsteknologi.

Det offentliges rolle

Velferdsanalysen påpeker at det offentlige mangler strategisk og langsiktig tenkning ved innkjøp av nye helseprodukter.

Kunst på jobb: En sikker vinner

Trygghet er forsikringsselskapet Trygs viktigste salgsvare. Selv kunsten er utstyrt med hjelm.