Ukeavisen Ledelse nr. 29, 2010
Liv & Ledelse
Det sjefen ikke vet kan han få veldig vondt av: Sjekk blindsonene
Lederne må sikre at de i organisasjonen som har noe kritisk å si blir tatt godt imot, så lederne kan bli bevisst sine blindsoner og få et bedre grunnlag for å opparbeide en etisk beredskap.
NSB-sjef Einar Enger: – Jeg har det bedre nå
NSB er Norges minst likte selskap. Det er en nyhet administrerende direktør Einar Enger gikk og ventet på.
Lederspeilet: – Å lede, jeg tror jeg har det i meg
1. august overtok Kari Østerud som direktør ved Senter for Seniorpolitikk. Hun skal løfte seniorene til gamle høyder. Nesten som Sisyfos. Han med rullesteinen.
Spør om arbeidsrett
Denne uken svarer advokatene på spørsmål om «Selger har 'jukset' med salgsrapporten» og «Har jeg krav på å få gå på dagen?». Les også tidligere spørsmål og svar i vår Spør om arbeidsrett-seksjon.
Nyt livet som leder
Lær deg å være til stede i ditt eget liv. Møt utfordringene på en oppmerksom og god måte. Nyt livet og bli en nærværende leder.
Lederfokus: Visjon og motstand i endringsledelse
Det er mye som svikter når statistikken sier at nesten 4 av 5 organisasjonsprosjekter mislykkes i å nå fastsatte mål, og 3 av 5 ødelegger visstnok mer enn de klarer å skape, skriver Paul O. Olson.
Lederverktøy: – Vi sees i morgen
– Hvordan kan en leder hjelpe ansatte som har psykiske problemer? Ikke utsett den vanskelige samtalen, er rådet fra ekspertene til lederen.
Innlegg: Grafiske bedrifter kan og vil
Grafisk bransje er under press, trykksaken er under press. Vi må tilpasse oss de store endringene i markedet blant annet forårsaket av økt global konkurranse og konkurranse fra digitale produkter, skriver direktør Robert Wright, NHO Grafisk.
Lar seg ikke herse med
Ung dame med bein i nesa og vett i panna. Svenske Elaine Bergqvist slår tilbake i ny bok om hersketeknikker.
Mer enn jobben: Slank kompetanse
«Han vert ikkje alltid feit, som mykje veit» sier et gammelt ordtak. Kanskje noen fortsatt er av den formening at en rett og slett kan mer om man er slank, spør Steinar Hopland.
Samfunn, Etikk & Kultur
Varslere i norske virksomheter: Høres ofte og straffes sjelden
Varslere i Norge får gjennomslag oftere enn man skulle tro. Mer enn halvparten opplever at forholdet de rapporterte om blir forbedret, og bare en av åtte blir utsatt for negative reaksjoner.
Skriftlige rutiner gir flere varslere
Et viktig funn i undersøkelsen er at når virksomheter har etablert skriftlige rutiner for varsling, fører varslingen i vesentlig større grad til forbedringer. I slike bedrifter er også andelen av negative reaksjoner lavest.
Penger & Ansvar: Etter BRIK: Business på bunnen av pyramiden
Den raske veksten i BRIK-landene (Brasil, Russland, India, Kina) har gitt norske selskaper nye, store markeder. Dessverre satser de fleste selskaper kun på overklasse og delvis en voksende middelklasse.