Ukeavisen Ledelse nr. 26, 2010
Liv & Ledelse
Ny lederstil i Forsvaret
Mindre kommando og kontroll. Mer selvstendighet og teamarbeid. Desentralisering. Slik leder og ledes norsk militærpersonell i Afghanistan. På sikt er målet at denne ledelsesfilosofien skal gjennomsyre hele Forsvaret.
Vassdalenulykken – et vendepunkt
Den tragiske Vassdalenulykken ble starten på en omfattende ledelsesreform i Forsvaret.
Lederfokus: Ledelse – en kontinuerlig læreprosess
Det spesielle med lederrollen er at ansvaret for å utforme den ligger hos den enkelte utøver og at den ikke har et fast og klart definert innhold. Eller sagt på en annen måte: Det er en relativ rolle uten et absolutt innhold, og den kan best forstås i relasjon til de resultater som skapes, skriver John-Erik Stenberg.
Spør om arbeidsrett
Denne uken svarer advokatene på spørsmål om «Dobbeltbetaling» og «Avvikling av ferie i oppsigelsestid».
Lederspeilet: En annen dans
På kvelder og i helger danser han, gjerne sammen med folk som er en tredel så gamle. I kontortiden har han titusener av kunder som ikke betaler. Men det gjør ikke så mye, for han har også mange tusen ansatte som han ikke behøver å lønne.
Fremragende fagfolk: Finanskrisens markedsførings messige utfordringer
I en dyp økonomisk krise slik vi opplever i dag, må bedriften din gå bort fra de vanlige markedsføringsrutinene og gjøre en del justeringer.
Spar 1,7 timer per dag
– Å jobbe smartere handler om å ta styring over egen tid, få ting gjort og kunne avslutte, sier Grete Thorsteinsen i Bedre Tid AS.
Lederverktøy: Optimal tilpassing
Arbeidslivet utvikler seg i mange retninger, mens arbeidsmiljøreglene er mer statiske. Førsteamanuensis Geir R. Karlsen forteller hvordan reglene kan tilpasses organisasjonen din.
Mer enn jobben: Noko for noko
Det eneste som kan måle seg med fisking, er å fortelle fiskehistorier, skriver Terje Borg.
Næringsliv & Nyskaping
–Tyskere hater overraskelser
Norsk skippertaksmentalitet er ikke noe tyske næringslivsledere setter pris på. Heller ikke den naive optimismen mange norske ledere har om at ting nok ordner seg på slutten av året.
Vil ha orden
Med tyske næringslivsledere skal man være korrekt kledd, håndhilse, bruke titler og helst snakke tysk – men nordmenn oppfattes som vennlige, ærlige og til å stole på.
Vil ha Tyskland som nærmeste allierte
Tyskland seiler opp til å bli stadig mer interessant for nordmenn – ikke bare økonomisk, men også politisk og kulturelt.
Spør juristene om forretningsjuss
Denne uken regegjør advokatene for «Max Manus-dommen og forfølgelse av rettighetskrenkelser».
Innlegg: Mer eiendomsskatt …
Flere og flere kommuner innfører eiendomsskatt. Er fremdeles noen så naive og tror at kommunene noen gang får nok penger, spør Arvid Tunholt.
Samfunn, Etikk & Kultur
Oxford-prosjekt om framtidens forretningsmodell:
Tre norske bedrifter er med
17 virksomheter samarbeider på tvers av sektorer og landegrenser. Tre norske er med i det som beskrives som framtidens forretningsmodell.
Den nye ressursen
Mikroalger omhandler et stort spekter av arter. De er fremtidens store ressurskilde og vil bety enormt mye i å dekke verdens behov innen ernæring, medisin og industri.
Verdiforum: Etikkprosjekter fikk ned sykefraværet!
Sportstøyprodusenten Stormberg viser i handling sitt samfunnsansvar – at det går an både å importere klær fra Kina på et etisk grunnlag og å rekruttere 25% av medarbeiderne fra grupper som har hatt div. sosiale problemer. Jeg sier ikke at dette er problemfritt, men vi trenger virksomheter og ledere som tør gå foran, mener Jørn Bue Olsen.
Spillerom: Motekunst i designinnpakning
Når motehuset Louis Vuitton holder seg med et kunstgalleri på toppen av flaggskipbutikken på Champs Elysse og Prada inngår samarbeid med kunstnere, er det ikke nødvendigvis fordi de er så usedvanlig kunstinteresserte. Kunstens aura har en fabelaktig påvirkning på plastkortet.
Kunst på jobb: Kunst-tråleren
Vi presenterer i samarbeid med Forum for Kultur og Næringsliv kunst som betyr noe for folk på jobben. Denne gang fra fiskebåtrederiet Hermes AS .