Ukeavisen Ledelse nr. 21, 30. mai 2008

Her finner du en oversikt over de viktigste ledelse- og etikk-sakene fra papirutgaven denne uken. Du kan kjøpe hele utgaven i pdf format nederst på denne siden, eller enkeltartikkler ved å klikke på den aktuelle saken.

Redaksjonen - Økonomisk Rapport

Publisert: 29. mai 2008 kl 15.02

Oppdatert: 23. mai 2016 kl 22.33

Når det viktigste er å vinne

Når konkurransetåka tykner til, går trangen til å vinne foran rasjonelle beslutninger. Og sånt kan bli dyrt. LES MER OG KJØP HELE ARTIKKELEN HER

Spør om arbeidsrett

Denne uken svarer advokatene på spørsmål om «Sykemeldt og lønnsoppgjøret», «Gå på dagen», «Endring av fastsatt feriefritid» og «Sluttoppgjør». (Se også «Spør om arbeidsrett»-seksjonen vår på nett.)

Lederspeilet: - Kall meg Ingrid!

Ingrid Riddervold Lorange overtok sjefstolen for rundt 950 Telenor-ansatte i desember i fjor. Nå vil hun bli dus med alle og oppfattes både som åpen og inspirerende, og gjerne litt jålete også. LES MER OG KJØP HELE ARTIKKELEN HER

Saken fortsetter under annonsen

Lederfokus: Hva skaper et godt omdømme?

Det er ingen snarveier eller raske løsninger, omdømme er basert på opparbeidet tillit, og dette oppnås med vilje og evne til handling, skriver Karin Sigrid Bugge.

Mer enn jobben: Kattane veit

Soger fortel om katten si evne til å finna vegen heim, og kanskje óg forstå menneskespråk, skriv Jan Spurkeland.

StatoilHydro best i en dårlig klasse

StatoilHydro er et av de ledende i oljeselskapene verden når det gjelder åpenhet omkring internasjonale engasjementer. Men samtidig er nivået i denne bransjen så lavt at de ikke burde skryte så altfor høyt. LES MER OG KJØP HELE ARTIKKELEN HER

Saken fortsetter under annonsen

Verdiforum: Åpner Bangladesh-saken Telenors øyne?

Strukturer er effektive med hensyn til «business as usual», men de har problemer med å «se» etiske problemstillinger, skriver Jørn Bue Olsen. LES MER

ukens utgave