Ukeavisen Ledelse nr. 2 2011

Liv & Ledelse

Nortura tok tyren ved hornene

Er det mulig å legge ned tusen arbeidsplasser spredt over mange bygdesamfunn og småbyer uten å komme i krig med de ansatte og deres lokalsamfunn? Ja, sier Nina Sundqvist i Nortura.

Ledelse kontra styring

En leder som bare personifiserer virksomhetens verdier kan like godt pakke sammen. Lederen må skape et rom for egne verdier for å kunne fungere.

Skapte ro på Nasjonalmuseet

Etter år med kriser, konflikter og misnøye med ledelsen hviler det en ny ro over Nasjonalmuseet. Sjefen for de krisefrie tidene heter Audun Eckhoff.  

Lederverktøy: Hvordan hevde seg som leder? – Jobb systematisk

Å være leder er hele tiden å bevege seg langs spørsmålene: Hvor er vi, hva vil vi, og hvordan skal vi få det til?

Ansatte først, deretter kundene

Vineet Nayar, sjef for et av verdens raskest voksende IT-selskaper, indiske HCL Technologies, har proklamert for en hel verden at han ikke setter kundene først. 

Nyskaping & Næringsliv

By og land: Nyskapende på hver sin måte

Næringslivet i storbyene er best til å ta de store innovasjonssprangene, men bedriftene i distriktene er flinkere til å utvikle produkter og prosesser.

Etikk, Kultur & Samfunn

Fornybar-satsing kan rammes av ingeniørtørke

Norge vil trenge 170.000 sivilingeniører, ingeniører og andre realfagskandidater i 2020, viser Kunnskapsdepartementets analyse av fremtidig utdanningsbehov i Norge. Men rekrutteringstakten og utdanningskapasiteten er for liten. Det bekymrer energibransjen, som står foran store satsinger blant annet innen fornybar energi.

Kunst på jobb: Fascineres av Fugl Føniks

I egyptisk mytologi er Fugl Føniks et symbol på gjenfødelsen. For Nord-Trøndelag Elektrisitetsverk representerer den det fornybare.