1213_brettet_va.jpg

Ukeavisen Ledelse nr. 13/14 2012

Publisert: 30. mars 2012 kl 09.32
Oppdatert: 23. mai 2016 kl 22.33

Papirutgaven av Ukeavisen Ledelse inneholder mye godt stoff som ikke blir lagt ut her på nettsidene.

Klikk her for å bestille tre-måneders prøveabonnement for kr 299!

 

 

 

Denne uken kan du blant annet lese følgende saker:

Liv & ledelse

Saken fortsetter under annonsen

– Viljestyrke kan trenes

Viljestyrke er som en muskel som kan trenes, hevder den amerikanske psykologen Roy F. Baumeister. Tom Karp ved Markedshøyskolen mener at trening av viljestyrke er spesielt viktig for ledere.

Spør om arbeidsrett:

Feriepålegg uten full opptjening av feriepenger

Spørsmål: Våre ansatte har fem ukers ferie. Ettersom juli er en stille måned for oss stenger vi kontorene i fire uker.
Nå har vi opptil flere personer som ikke har opparbeidet feriepenger fra vår virksomhet som dekker disse ukene. Noen har opptjent feriepenger fra tidligere arbeidsgivere, andre har ikke.
Som Arbeidsgiver ønsker jeg at samtlige ansatte tar 4 ukers ferie i juli og tilbyr at medarbeidere som ikke har opptjent feriepenger får mulighet til å opparbeide timer for avspasering (Time mot time), det vil si at de i utgangspunktet kan jobbe seg til «betalt» ferie. Har jeg rett til å pålegge dem dette?

Ansettelse

Spørsmål: Jeg jobber i et vikariat i en privat virksomhet. Jeg begynte i høst, og vikariatet varer ut mai 2012. Den jeg er vikar for kommer tilbake fra foreldrepermisjon i august, men de sier de kan klare seg uten noen i løpet av sommeren.
Nå har virksomheten utlyst internt en ny fast stilling på 80 %. Jeg spurte personalsjefen om jeg ikke hadde en fortrinnsrett til denne siden jeg allerede jobbet der. Jeg fikk til svar at jeg ikke hadde fortrinnsrett, men at jeg kunne søke dersom jeg var kvalifisert.
Nå har de ansatt en annen enn meg, som kom utenfra og har jobbet i et annet selskap. Når jeg spurte om hvorfor, fikk jeg beskjed om at vedkommende hadde en type spesialkompetanse jeg ikke har. Det sto ingenting om behov for denne spesialkompetansen i stillingsannonsen. Mine spørsmål er derfor: Har jeg virkelig ikke fortrinnsrett, og kan man ansette noen på andre premisser enn hva annonsen etterlyste?

Saken fortsetter under annonsen

Advokatene i Storeng, Beck & Due Lund svarer.

Lederspeilet:

Jakter på pengene

Karl-Christian Agerup fronter 160 forskningstunge gründerselskaper på jakt etter penger. Han jobber hardt for å få de opp og frem, og for at de skal bli der. Selv trer han gjerne til siden til fordel for familien.

Hadde for lite makt

Det mangler ikke ressurser, men det må sterkere politisk vilje til for å få utrettet det som trengs i miljøarbeid, mener nylig avgåtte miljøvernminister Erik Solheim (SV).

Litteratur og ledelse:

Saken fortsetter under annonsen

Lavmælt ledelse

Inga Marte Thorkildsen er kjent som en engasjert politiker som ofte har uttalt seg i opposisjon. Nå skal hun inn i en lederposisjon i et departement som har hatt mye gjennomtrekk av statsråder. Det er en krevende og ny oppgave for Thorkildsen. Hun har samtidig tonet ned sin egen lederstil. Det kan være et godt utgangspunkt for å lykkes.

Lederverktøy:

Vær til stede i øyeblikket


Opplever du at du mister konsentrasjonen og at det kan gå tid mellom hver gang du bidrar i lederrollen? Dette er ikke uvanlig, og det finnes teknikker som bidrar til at du bedre kan være tilstede i øyeblikket.

Påskens vaktmann

Hver påske spisser Røde Kors årvåkenheten og mobiliserer tusenvis av frivillige til å hjelpe de uheldige og de uvørne som kommer i ulykken. Dette er høydepunktet for organisasjonens leder for nasjonal beredskap og hjelpekorps, Lars Atle Skorpen.

Saken fortsetter under annonsen

Hærlig ledelse:

Militær mentor – Ledererfaringer som blant afghanere

Hensikten med denne artikkelen er å redegjøre for noen av de lederskapsutfordringene jeg erfarte som militær mentor i Afghanistan. I det påfølgende vil jeg trekke fram noen særegne forhold som preger militær mentorering, som jeg håper også kan ha allmenn interesse for leserne av Ukeavisen ledelse.

Samfunn, etikk & kultur

- Vi kan spare milliarder på bedre barnehager

Hvis alle barn i Norge går i høykvalitetsbarnehager, vil landet tjene milliarder på at vi utvikler landets mentale kapital og spare tilsvarende i utgifter til psykisk helsevern, støttetiltak i skolen, sykefravær, uføretrygd og andre effekter av dårlig psykisk helse i tidlige barneår, sier assisterende direktør i Nasjonalt Folkehelseinstitutt, professor Arne Holte.

Kunst på jobb:

Saken fortsetter under annonsen

Det nytter å sloss!

I Bellonas lokaler henger et maleri av Alexander Nikitin som skal minne alle om at det nytter å sloss.