Ukeavisen Ledelse nr. 12, 27. mars 2009

Publisert: 26. mars 2009 kl 14.18
Oppdatert: 23. mai 2016 kl 22.33

Eksporterer skandinavisk lederskap

Da Sven Størmer Thaulow ble leder i Telenors enhet i Ungarn, startet han med å innkalle medarbeiderne til et møte der han ba dem om å si ifra hvis de var uenige i noe. Han ga også klar beskjed om at han ikke kom til å akseptere løgn.

De kriminelles far

- Hvis du har vært god til å selge stoff på gata, så klarer du å selge turtøy til folk i butikken.

Spør om arbeidsrett

Denne uken svarer advokatene på spørsmål om «Arbeidskontrakt» - om reforhandling av arbeidsavtale, «Brudd på arbeidsmiljøloven?» - om trekk i lønn og «Enkeltpersonforetak» - om fakturering eller det å bli lønnsmottager.

Se også «Spør om arbeidsrett»-seksjonen vår på nett, hvor du kan sende inn egne spørsmål til spalten.

Saken fortsetter under annonsen

Innlegg: Offensiv i nedgangstider

Alle vet at det er i motgang de beste skiller seg fra de middelmådige, skriver Per Gaarder.

Stol på sjefen

Hvis ikke de ansatte stoler på sin sjef, er det umulig for organisasjonen å foreta nødvendige tilpasninger og endringer. Undersøkelser viser at endringsvillige og karismatiske ledere er i stand til å opparbeide seg tillit blant sine underordnede, og at det er en korrelasjon mellom lederskap og effektivitet.

Lederspeilet: På høygir - i Italia

Caroline Schøning fant en restaurant - og kjærligheten - i den romantiske byen Lavagna på den italienske rivieraen. Men hvordan er det å være norsk kvinne, kokk, daglig leder og eier av en restaurant i Italia?

Lederverktøy: Den smarte måten

Saken fortsetter under annonsen

Ikke slurv med referansene når du ansetter nye medarbeidere. De kan fortelle deg mye mer enn både et jobbintervju og en personlighetstest.

Innlegg: Omstilling, endring og lønningspils

I endring og omstilling kommer personlighetstrekk enda tydeligere fram. Det vekker både det beste og det verste i oss, både som medarbeidere og ledere, skriver Hans Morten Skivik.

Mer enn jobben: Overganger

Lykke er mer et spørsmål om egen evne til å styre tanker i positiv retning, skriver Jan Spurkeland.

Om å jobbe fra vuggen til vuggen

Å designe et produkt handler ikke om å skape en syklus fra vuggen til graven. Det må i stedet handle om å skape en sirkel fra vugge til neste vugge, en prosess hvor avfallet fra alt som dør kan legges rett inn i noe nytt som skal fødes.

Saken fortsetter under annonsen

Norges fornybare framtid

Elbiler, CO2‑rensing, solceller, bildetelefoner og Lofot-torsk, skaper framtidens norske arbeidsplasser. I alle fall om vi skal tro miljøbevegelsen, som har fått i oppdrag av Ny Tid å vurdere hvilke bransjer og bedrifter som skal føre Norge inn i en mer bærekraftig framtid.

Ønsker russiske eiere i norsk havn

Kirkenes havn kan bli en base for Putins oljeselskap Gazprom. Regjeringens Barentssekretariat og Frp ønsker det russiske regimet velkommen på eiersiden. Men Prio-forsker advarer.