Ukeavisen Ledelse nr. 1 2012

Papirutgaven av Ukeavisen Ledelse inneholder mye godt stoff som ikke blir lagt ut her på nettsidene.

Klikk her for å bestille tre-måneders prøveabonnement for kr 299!

Denne uken kan du blant annet lese følgende saker:

Liv & ledelse

De kreative jukser mer

Å være kreativ betyr at du er flinkere enn andre til å finne på nye ting. Men ny forskning viser at det også betyr at du jukser mer enn andre.

Spør om arbeidsrett:

Innsynsrett - offentlighetsloven

Spørsmål: Jeg arbeider i en offentlig etat og har fått en henvendelse fra en journalist vedrørende en personalsak mot en ansatt i en sentral stilling. Saken er blant annet knyttet til den ansattes reiseregninger. Har journalisten rett til innsyn i reiseregningene, i dokumenter knyttet til disiplinærsaken og rett til å få utlevert den ansattes personnummer?

Advokatene i Storeng, Beck & Due Lund svarer.

Slik forbereder bedriftene seg på krise

Bedriftene ser fortsatt lyst på fremtiden, men forbereder seg likevel på en eventuell finanskrise.

Hærlig ledelse:

Den moderne militære lederen

En offiser skal kunne lede effektivt i kaos og uorden, og under livsfare. Slik har det alltid vært, men før i tiden ble striden ledet fra kommandoplasser godt bak frontlinjen.

Lederspeilet:

Rev ned veggene

– Maktdistansen mellom en sjef og en underordnet kan være gedigen i Kina. Det første jeg gjorde var å rive veggene til kontoret og gjøre meg selv til en del av landskapet, sier Christian Reksten-Monsen.

Lederes selvinnsikt i egne prestasjoner

Har du en annen oppfatning av din innsats som leder enn det medarbeiderne dine har, er du sannsynligvis ikke noen god leder, ifølge ferske forskningsfunn.

Prosjektet nytt Osebergskip

For ti år siden kom ideen til et veldig spesielt prosjekt, en nøyaktig kopi av Osebergskipet bygget der det ble funnet, i Vestfold. Daglig leder for stiftelsen Nytt Osebergskip, Geir Røvik, forteller at det har vært en lang prosess fra drøm til virkelighet.

Ikke morsomt å lede i nedgangstider

– Det er ikke morsomt å måtte ta avgjørelser som rammer enkeltmennesker og deres familier, men det blir virkeligheten for en bedriftsleder når trendene peker mot en nedgangstid, sier Michael Holmstrøm.

Lederverktøy:

Når prosjektene blir usikre

I prosjektledelse er evnen til håndtering av usikkerhet viktig. Det er ikke nok med tilfredsstillende metoder og verktøy, du må også vektlegge utvikling av kunnskap og en støttende organisasjonskultur.

Samfunn, etikk & kultur

Den nye etiske bomben

Først droppet vi føre var-prinsippet for mobiltelefoni av økonomiske grunner. Nå gjør vi det samme med nanoprodukter. - Bedriftslederne har et kjempeansvar som de ikke er klar over konsekvensene av ennå, advarer professor Matthias Kaiser ved Senter for vitenskapsteori i Universitetet i Bergen.

Et hav av uenighet

Er det mulig for to bransjer som kontinuerlig er i tottene på hverandre å bli enige? Nå skal toppledere fra oljebransjen og sjømatnæringen danne et felles forum for å prøve å komme til enighet.

Kunst på jobb:

Sug i magen

Bildet på veggen får Paal Espen Hambre til å lengte tilbake til Skagen, ferie og familieidyll.