– Skjemaveldet har gått for langt
Etter å ha hørt Statoils direktør for effektiviseringsprogrammet Step, Geir Slora, innrømme at den ventede effekten av organisasjonstiltakene for å kutte kostnadene lot vente på seg, hadde Ståle Kyllingstad, direktør for IKM Gruppen, sin egen forklaring på hvorfor kostnadene i oljeindustrien fortsetter å gå opp: Dokumentasjonskravene som oljebransjen stiller til blant annet oljeleverandørene er ute av kontroll.
– Hver gang det skjer en ulykke, skjer det en regel-endring med mer dokumentasjon og mer papirarbeid. Du skal ha sikker jobbanalyse for alt. Du skal snart ha sikker jobbanalyse for å gå på dass. Vi drar det for langt. En må ikke glemme at det er færre dødsfall i industrien nå enn i forrige århundre. Jeg er ikke imot HMS, men en må klare å håndtere det, sier Kyllingstad til Dagens Næringsliv.
Han mener HMS-arbeid er et eksempel på noe som har blitt en hellig ku for mange i oljebransjen.
– Jeg har fått varsel fordi det mangler dopapir. Ingen tør å touche HMS. Dette har gått for langt, sier Kyllingstad til avisen.
– Ståle har helt rett
Også Norsk Industri, interesseorganisasjonen for blant annet bedriftene i oljeindustrien, sier seg enig i at dokumentasjonskravene på mange områder er blitt altfor omfattende. Følgelig er det også blitt en av faktorene som driver pengebruken i bransjen i været.
– Ståle har helt rett, og det er viktig at vi ser nærmere på hvilke dokumentasjonskrav som faktisk er nødvendige. Imidlertid er det viktig å understreke at dette med dokumentasjonskrav bare er en av faktorene som bidrar til kostnadsvekst, for dette er i realiteten et komplekst bilde, sier Norsk Industris bransjedirektør for olje og gass, Runar Rugtvedt.
Han mener et vel så viktig bidrag for å få ned kostnadene i oljeindustrien er at man får bedre kontroll på kostnadene i prosjektene. Gode tider har nemlig gjort at man kanskje har vært mer rundhåndede med pengene enn man burde vært, mener han.
– Et eksempel på dette er konsulenter, som kan ha andre agendaer enn bare prosjektets beste. Får man kontrollen over konsulentbruken, og får ned bruken av eksterne ressurser, kan det også være med på å senke kostnadsnivået, mener han.
Vil ha mer standardisering
I Dagens Næringslivs artikkel langer Kyllingstad også ut mot bruken av skreddersøm i absolutt alle prosjekter, noe som gjør at produksjonen av komponenter til for eksempel plattformer blir unødvendig dyrt. Også dette mener Rugtvedt er et godt poeng.
– Industrien må se på mulighetene for bruk av industrialiserte løsninger, og mer aktiv bruk av standardiserte løsninger for å få ned kostnadene. Samtidig bør man også se på behovet for dokumentasjon knyttet til bruken av standardiserte materialer: Det er ikke nødvendigvis sånn at man trenger materialsertifikat på en standard skrue produsert etter ISO-standarden, mener bransjedirektøren.
Samtidig slår Rugtvedt et slag for «godt nok-prinsippet» når man skal vurdere hvor mye dokumentasjon som faktisk er nødvendig.
– Vi må kunne sammenligne oss med annen industri når vi ser på dokumentasjonskravene. Jeg vet at både oljeselskapene og oljeservice-industrien leter med lys og lykte etter steder der det er mulig å kutte kostnader. Det er veldig positivt, sier han.
