sjefer

Ifølge en ny dansk undersøkelse er det ingen grenser for hvor mye medbestemmelse man kan håndtere uten å bli stresset.

Skal vi lykkes med å utvikle løsninger som endrer spillet, må vi ønske oss annerledeshet og gi rom for å feile og lære. Her kan vi lære av militære spesialstyrker, skriver Tone Danielsen.

Utydelig lederskap er en av de viktigste årsakene.

Her er ti klare forskjeller.

Tidligere var den individuelle bonusen basert på blant annet salget til hver rådgiver i kundesenteret i If. Ansatte jobbet mot egne mål og ikke nødvendigvis kundenes mål. Nå har ledelsen snudd bedriftskulturen på hodet og har samtidig oppnådd økt arbeidsglede på arbeidsplassen.

Mange ansatte oppfatter lederen som en belastning og ikke en kilde til inspirasjon.

Teknologiselskapet offentliggjør nå informasjon om kjønnsfordelingen og mangfold blant sine ansatte.

FiftyFifty-programmet samler over 100 kvinner fra noen av Norges 12 største selskaper for å bygge kontaktpunkter på tvers av bransjer og nivåer i virksomhetene.