138334031_0827b.jpg
Rune Semundseth mener en ustrukturert organisasjon kan struktureres med et pc-program med visjoner, mål og aktiviteter for selvledende ansatte og ledere.

Led deg selv i mål

Publisert: 13. august 2008 kl 10.03
Oppdatert: 23. mai 2016 kl 22.24

Å sette seg mål er viktig for å gi arbeidsdagen retning og mening og for å skape resultater, mener Rune Semundseth i programvareselskapet Lifemastering.

- Men til tross for at målsetting er helt nødvendig for å oppnå suksess i hva man gjør, har de fleste mennesker ikke satt seg klare mål som de jobber mot. Jeg vil hevde at en av hovedkildene til motivasjon ligger i å ha definert ens mål og verdier, kunne fokusere på dem og vite hvilke aktiviteter som er nødvendige for å kunne leve i tråd med dem, sier Semundseth.

Han forteller at hver enkelt må definere mål og aktiviteter selv, da det viser seg at gjennomføringskraften er sterkest når hver enkelt har eierskap til målene.
- Dessuten viser det seg at evnen og forpliktelsen til å gjennomføre planene øker når målene blir delt med andre, sier han.

Semundseth forteller at de fleste ledere ikke setter seg skriftlige mål, og deres undersøkelser viser at mindre enn 10 prosent av norske borgere setter skriftlige mål. Samtidig viser det seg at minst 90 prosent tror det lønner seg å skrive ned målene. En studie fra American Society for Training and Development viser at av dem som bestemmer seg for når målet skal være nådd, er det om lag 40 prosent som når målet. De som i tillegg planlegger hvordan, og tilkjennegir målet til en annen, har en høyere prosent måloppnåelse. Jo mer konkret, bevisst og allianseorientert man er, desto større er sjansen for å nå ens mål, sier Semundseth.

Kjøp hele artikkelen og få konkrete tips til selvledelse og les om hvordan du jobber smart med pc.

Saken fortsetter under annonsen