Tør du gi slipp?

Vekst innebærer flere ansatte, inndeling i avdelinger og et økende antall arbeidsoppgaver. Lederen skal imidlertid fremdeles være en motivator og inspirator for å bygge en sterk bedriftskultur, selv om han eller hun ikke kan være tilstede overalt hele tiden.

Line Uppard, daglig leder i Flying Pigs Consulting, kom under et foredrag hos vekstnettverket i Buskerud med tre spørsmål hun mener ledere i vekstbedrifter bør stille se selv, skriver Kvinnovasjon:

Tør du gi slipp?
Å tørre å gi slipp er lettere når bedriftskulturen er bygd på fleksibilitet, anerkjennelse og selvfølelse. En arbeidskultur tuftet på de verdiene du ønsker bedriften skal stå for, gjør det lettere for dine ansatte selv å ta de riktige avgjørelsene i hverdagen. Skap en god kultur ved å belønne de riktige valgene og handlingene, og ved å korrigere uønsket atferd, råder konsulenten. Hun anbefaler at du alltid bekrefter dine gode intensjoner og ønsker for bedriften når du som leder påpeker uønsket adferd, slik blir det lettere å trå riktig neste gang.

Er du en tydelig leder?
Dette handler om å være konsekvent i ord og handling. Det er bedre å love mindre og levere mer, tipser Uppard.

Følger de drømmen?
Jobb for å skape en felles drøm for bedriften. Bli enig med de ansatte om hva dere skal gjøre for å nå drømmen. Hjelp de ansatte med å finne si nrolle i drømmen.