Tips til lederteamet

Bengt Kalleberg, seniorkonsulent i Penna Human Capital Management, gir i det svenske bladet Entreprenör råd om oppbygning av lederteam. Dette er noen av dem:

• Mål og hensikt.

Vær sikker på at alle forstår gruppens mål og hensikt, og at de involverte kjenner nåsituasjonen. Jobb gjerne steg for steg, sammen med gruppen, og la alle gi uttrykk for sitt syn på ønsket situasjon og reisen dit.

• Blanding.

Sats på en gruppe der medlemmene har ulik bakgrunn og er ulike personlighetstyper. De gir bedre forutsetninger for kreativitet og fornyelse enn hvis gruppen er satt sammen av folk som er like.

• Tillit og tilbakemeldinger.

Et av fundamentene for å fungere som gruppe, er mat føler tillit til hverandre. Tren på å gi og ta imot tilbakemeldinger, si hva dere mener, sett pris på ulikheter.

• Følg opp hvordan dere er som team.

Bli enige om noen egenskaper dere synes det er viktig at teamet har. Vurder med jevne mellomrom om dere jobber etter de prinsippene dere ønsker.

• Skaff dere kunnskap om hvordan grupper fungerer.

Kjenn til hvilke faser en gruppe pleier å gå igjennom og hvordan grupper kan settes sammen. Lær deg mer om relasjonsteorier og teamroller.