Tips til ansettelsesintervjuet

Adam Bryant står bak spalten the Corner Office i the New York Times, og har spurt rundt 250 ledere om hvordan går fram når de ansetter folk. Hvilke kvaliteter ser de etter? Hvilke spørsmål stiller de?

Sjefene har fortalt at de opplever at jobbkandidatene forbereder seg godt og kommer med de ”riktige” svarene på mange spørsmål. Når de blir spurt om sine negative sider, vil de typisk forsøke å snu det negative til noe positivt. De kan snakke om at de bryr seg for mye om andre eller at de jobber for hardt. En annen gjenganger er å si at man er perfeksjonist.

Topplederne som intervjuer har hørt alt dette før, og noen av dem har funnet nye måter å stille spørsmål om svake sider på.

Wendy Lea fra Get Satisfaction har fortalt at hun pleier å stille omtrent følgende spørsmål: ”Tenk deg at vi har jobbet sammen i et halvt år og at jeg observerer noe ved deg som jeg ikke vet noe om nå. Hva vil det være?” Svarene kan handle om positive eller negative sider, men Lea har erfart at svaret deres hjelper henne å forstå hvem kandidatene er.

Seth Besmertnik, leder i Conductor, har i intervjuserien fortalt at han pleier å spørre folk om hvilke ønsker de har for fremtiden. De forteller, og lederen følger opp: ”Tror du at du kommer til å være annerledes da enn du er nå?” Dette svarer kandidaten vanligvis bekreftende på, hvorpå lederen får en sjansen til å spørre kandidaten om utvikling. På hvilke områder tenker han eller hun at han må utvikle seg for å nå dit han vil. Ut fra dette svaret kan Besmertnik vanligvis lese mye.