Still effektive spørsmål

Som leder trenger du gode svar fra investorer, kunder, medarbeidere og andre ledere. Den som er flink til å stille spørsmål, kan skaffe seg avgjørende informasjon, men også legge et godt grunnlag for samarbeid.

Forskjellen på gode og dårlige spørsmål handler imidlertid ofte ikke om hva du spør om, men om hvordan du spør. Lederveileder, konsulent og forfatter John Baldoni gir i blogginnlegget "Learn to ask better questions" hos Harvard Business Review følgende tre tips:

Vær nysgjerrig.
Å stå for all snakkingen selv gjør deg ikke til en effektiv leder. Still spørsmål og spør om temaer som er viktige for deg og for den personen du snakker med.

Still åpne spørsmål.
Bruk hva, hvordan og hvorfor-spørsmål. Spør ikke bare om hendelser, men også om tanker og motivasjon.

Grav dypere.
Ikke aksepter det første svaret du får. Still oppfølgingsspørsmål for å fra frem flere detaljer og historien som ligger under overflaten.