frustrert_depri.jpg

Slik kan du lede vanskelige ansatte

Publisert: 2. oktober 2012 kl 09.41
Oppdatert: 23. mai 2016 kl 22.22

About.com kommer med følgende tips for å lede vanskelige ansatte:

Evaluer

Alle medarbeidere kan fra tid til annen ha en dårlig periode. Du må analysere om adferden utgjør et problem eller om det kan skylles stress eller personlige årsaker som vil forsvinne.

Gjør leksa di

Vær profesjonell og hold deg kun til fakta. Ikke baser deg på rykter og sladder. Har du en ansatt med dårlig oppførsel må du konfrontere oppførselen og ikke hva du tror vedkommendes adferd kommer av.

Ha en plan

Du er lederen og vet verdien av planlegging. Du vet nå at du må konfrontere medarbeideren, men du må også ta stilling til om flere må være med på møtet. Tenk nøye igjenom hva du skal si, og gjenomfør møtet

Saken fortsetter under annonsen

Ta tyren ved hornene

Du må tørre å ta konflikten, jo lenger du utsetter konfrontasjonen, jo større blir problemet. Kall inn til møte jo før jo heller.

Møt problemet

Det er oppførselen som er problemet, ikke nødvendigvis personen. Du må gå inn i konflikten med et mål om å finne en løsning, ikke "vinne".