Slik bør et team fungere

Teambuilding handler om å bygge opp et lag der alle er innstilt på å satse, målet er viktigere enn personlig prestisje, alle får brukt sin kompetanse, samarbeidsklimaet kjennetegnes av omtanke, respekt, ærlighet og tydelighet - og arbeidsglede og effektivitet prioriteres høyt.

Forutsetningene skapes av lederen

Sjefen - arbeidslederen, laglederen, prosjektlederen, samordneren - har en avgjørende innflytelse på teamets arbeid. Han eller hun skaper forutsetningene for et effektivt lagarbeid. Det er en krevende rolle som ofte handler om å gi avkall på egne behov for kontroll og maktutøving uten å skulle gi avkall på arbeidsdisiplinen.

Lederen skal lytte, oppmuntre, stimulere, balansere ulike viljer og passe på at alle får sin egen nisje i gruppen. Lederen skal være en autoritet i gruppen uten å være autoritær. Lederen har det ytterste ansvaret for at gruppen klarer sin oppgave.

Trening og atter trening

Det er vanskelig å arbeide sammen med andre på en effektiv måte. Av og til må man ha en «storrengjøring» for å rense ut alt som hindrer gruppen fra å fungere optimalt. Forandringer i omverdenen og i gruppen påvirker også. Det er både ferdigheter og medarbeidernes innstilling som trenger å trenes og utvikles.

(Kilde: Chef)