Skap interesse for ny strategi
De fleste strategiske endringsinitiativer mislykkes eller møter store hindringer på veien, konstaterer Amy Gallo, spaltist hos Harvard Business Review. I blogginnlegget «When Your Team Reverts to the Old Strategy» konstaterer hun at ansatte kan ha en tendens til å falle tilbake til gamle strategier, og gir tips om hva du som leder kan forsøke å gjøre for å lede dem tilbake på det nye strategisporet.
* Deleger beslutningstaking.
Hvis folk bare blir bedt om å oppføre seg annerledes føler de at de har lite makt og kontroll. La medarbeiderne selv få ta noen valg i forhold til hvordan de vil bidra til den nye strategien.
* Be om tilbakemeldinger.
Hvis medarbeiderne står fast, be dem komme med noen forslag til hvordan dere kan fjerne barrierene som forhindrer dem.
* Del seirene.
Ingen har lyst til å endre seg hvis de ikke har tro på at den nye strategien vil lykkes. Del alle framskrittene med medarbeiderne dine, uansett hvor små de er. Bruk framskrittene som «bevis» på at den nye strategien fungerer.
